Introduccion a la administracion de empresas para ingenieros / (Registro nro. 17538)

Detalles MARC
000 -Cabecera
Campo de control de longitud fija	04073nam a22002777a 4500
003 - Identificador del Número de control
Identificador del número de control	AR-SfUTN
008 - Códigos de información de longitud fija-Información general
Códigos de información de longitud fija	190404s2016 ag \|\|\|\|\| \|\|\|\| 00\| 0 spa d
020 ## - ISBN
ISBN	9789877114898
040 ## - Fuente de la catalogación
Centro transcriptor	AR-SfUTN
080 ## - CDU
Clasificación Decimal Universal	658.5:62 ST39
Edición de la CDU	2000
100 1# - Punto de acceso principal-Nombre de persona
Nombre personal	Stella, Jose Alberto
245 10 - Mención de título
Título	Introduccion a la administracion de empresas para ingenieros /
Mención de responsabilidad	Jose Alberto Stella
260 ## - Publicación, distribución, etc. (pie de imprenta)
Lugar de publicación, distribución, etc.	Buenos Aires :
Nombre del editor, distribuidor, etc.	Autores de Argentina,
Fecha de publicación, distribución, etc.	2016
300 ## - Descripción física
Extensión	373 p.
336 ## - Tipo de contenido
Fuente	rdacontent
Término de tipo de contenido	texto
Código de tipo de contenido	txt
337 ## - Tipo de medio
Fuente	rdamedia
Nombre del tipo de medio	sin mediación
Código del tipo de medio	n
338 ## - Tipo de soporte
Fuente	rdacarrier
Nombre del tipo de soporte	volumen
Código del tipo de soporte	nc
505 80 - Nota de contenido con formato
Nota de contenido con formato	CONTENIDO<br/>CAPÍTULO 1. INTRODUCCIÓN A LA EMPRESA Y A LA ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS 21<br/>1. La empresa y el empresario 21<br/>2. ¿Qué es la Administración? 30<br/>3. La evolución de la administración 37<br/>4. ¿Qué hace un administrador? 68<br/>5. A modo de conclusión. ¿La administración es ciencia, técnica o arte? 79<br/>6. Bibliografía 87<br/>CAPITULO 2. DISEÑO DE ORGANIZACIONES 89<br/>1. Organización 89<br/>2. Principios básicos de organización según los neoclásicos 92<br/>3. Centralización versus descentralización 99<br/>4. Diseño de organizaciones 104<br/>5. Elementos básicos del diseño de organizaciones 108<br/>6. Los elementos de la estructura organizativa 111<br/>7. Procesos laterales de comunicación 117<br/>8. Esquema de características, ventajas e inconvenientes las formas organizativas 121<br/>9. Conclusiones 126<br/>10. Bibliografía 127<br/>CAPÍTULO 3. LA GESTIÓN POR PROCESOS EN LAS ORGANIZACIONES 129<br/>1. ¿Qué es un proceso? 129<br/>2. ¿Qué es la gestión de procesos en las organizaciones? 132<br/>3. Breve historia de los procesos 134<br/>4. La lógica de los procesos en las organizaciones 138<br/>5. Principios de la gestión de la calidad 145<br/>6. Factores críticos del éxito 148<br/>7. El enfoque basado en procesos 152<br/>8. El modelo ISO 9001:2000 154<br/>9. Los procesos en la organización 156<br/>10. El mapa de procesos 159<br/>11. La mejora de procesos 163<br/>12. Requisitos para mejorar los procesos 166<br/>13. Fases de la mejora de procesos 168<br/>14. La mejora continua y la organización 170<br/>15. Nueva ISO 9001 versión 2015 174<br/>16. Conclusiones: Las organizaciones orientadas por procesos 176<br/>17. Bibliografía 179<br/>CAPÍTULO 4. EVALUACIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN 183<br/>1. Introducción al concepto de proyecto de inversión 183<br/>2. Repaso de matemática financiera 202<br/>3. Criterios para buenas técnicas de evaluación de la inversión 212<br/>4. Los métodos de evaluación 213<br/>5. Simulador de análisis financiero para proyectos de eficiencia energética 222<br/>6. ¿Cómo seleccionar los proyectos evaluados? 223<br/>7. Conclusiones 241<br/>8. Bibliografía 242<br/>CAPÍTULO 5. ADMINISTRACIÓN DE PROYECTOS 243<br/>1. Administración de proyectos 243<br/>2. Métodos de planificación de red 248<br/>3. Estimaciones probabilísticas del tiempo 265<br/>4. Los costos en la gestión de proyectos 273<br/>6. Conclusiones 290<br/>7. Bibliografía 291<br/>CAPÍTULO 6. LOS INDICADORES Y EL TABLERO DE CONTROL EN LAS ORGANIZACIONES 293<br/>1. Introducción 293<br/>2. Terminología sobre dato, información y sistemas de información 294<br/>3. Introducción al control administrativo 296<br/>4. La información como uno de los recursos críticos de la organización 300<br/>5. Los indicadores 307<br/>6. El Tablero de Control, Cuadro de Mando Integral (CMI) o balanced scorecard (BSC) 316<br/>7. Los nuevos indicadores en los Informes de Sostenibilidad 347<br/>8. Conclusiones 350<br/>9. Bibliografía 353<br/>CAPÍTULO 7. MEJORANDO LA CADENA DE SUMINISTRO 355<br/>1. El concepto de logística 355<br/>2. Introducción 355<br/>3. Los costos de la desconexión en la Suply Chain 358<br/>4. Las fallas más habituales en la gestión de la cadena de suministro 361<br/>5. Dos enfoques para mejorar la Suply Chain 364<br/>6. La Suply Chain en tiempos de Internet 366<br/>7. Un modelo para mejorar la Suply Chain 369<br/>8. Conclusiones 371<br/>9.Bibliografía 373
653 ## - Término de indización - No controlado
Término no controlado	ADMINISTRACION DE EMPRESAS
653 ## - Término de indización - No controlado
Término no controlado	INGENIERIA
653 ## - Término de indización - No controlado
Término no controlado	EVALUACION DE PROYECTOS
653 ## - Término de indización - No controlado
Término no controlado	TABLERO DE CONTROL
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA)
Esquema de clasificación	Clasificación Decinal Universal
Tipo de ítem Koha	Libro

Existencias
Estado	Estado perdido	Esquema de Clasificación	Estado de conservación	Tipo de préstamo	Biblioteca	Biblioteca	Fecha de adquisición	Número de inventario	Total Checkouts	ST completa de Koha	Código de barras	Date last seen	Precio efectivo a partir de	Tipo de ítem Koha
		Clasificación Decinal Universal			Facultad Regional Santa Fe - Biblioteca "Rector Comodoro Ing. Jorge Omar Conca"	Facultad Regional Santa Fe - Biblioteca "Rector Comodoro Ing. Jorge Omar Conca"	04/04/2019	11334		658.5:62 ST39	11334	04/04/2019	04/04/2019	Libro
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