Detalles MARC
000 -Cabecera |
Campo de control de longitud fija |
03565nam a2200349 a 4500 |
003 - Identificador del Número de control |
Identificador del número de control |
AR-sfUTN |
008 - Códigos de información de longitud fija-Información general |
Códigos de información de longitud fija |
170717b ||||| |||| 00| 0 d |
020 ## - ISBN |
ISBN |
8441306222 |
040 ## - Fuente de la catalogación |
Centro transcriptor |
AR-sfUTN |
041 ## - Código de lengua |
Código de lengua del texto |
spa |
080 ## - CDU |
Clasificación Decimal Universal |
658 B472 XXII |
Edición de la CDU |
2000 |
100 1# - Punto de acceso principal-Nombre de persona |
Nombre personal |
Sanchez-Runde, Carlos J. |
110 2# - Punto de acceso principal-Nombre de entidad corporativa |
Nombre de entidad o nombre de jurisdicción como elemento inicial |
Universidad de Navarra. Instituto de estudios superiores en la empresa |
9 (RLIN) |
17197 |
245 10 - Mención de título |
Título |
Dirección estratégica de recursos humanos / |
Mención de responsabilidad |
C.J. Sánchez-Runde. |
260 ## - Publicación, distribución, etc. (pie de imprenta) |
Lugar de publicación, distribución, etc. |
Barcelona: |
Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Folio, |
Fecha de publicación, distribución, etc. |
1997 |
300 ## - Descripción física |
Extensión |
94 p. |
336 ## - Tipo de contenido |
Fuente |
rdacontent |
Término de tipo de contenido |
texto |
Código de tipo de contenido |
txt |
337 ## - Tipo de medio |
Fuente |
rdamedia |
Nombre del tipo de medio |
sin mediación |
Código del tipo de medio |
n |
338 ## - Tipo de soporte |
Fuente |
rdacarrier |
Nombre del tipo de soporte |
volumen |
Código del tipo de soporte |
nc |
490 ## - Mención de serie |
Mención de serie |
Biblioteca IESE de Gestión de Empresas ; |
Designación de volumen o secuencia |
22 |
500 ## - Nota general |
Nota general |
Contiene: Fundamentos para la dirección estratégica de recursos humanos.- Estrategia de recursos humanos en la pequeña y mediana empresa.- Estrategia de recursos humanos en empresas grandes |
505 80 - Nota de contenido con formato |
Nota de contenido con formato |
CONTENIDO<br/>FUNDAMENTOS PARA LA DIRECCION ESTRATEGICA RECURSOS HUMANOS 17<br/>Las claves del éxito empresarial: pasado, presente y futuro 19<br/>La dirección de personas como ventaja competitiva sostenible 20<br/>Hacia una nueva concepción de la dirección de empresas 22<br/>Fundamentación antropológica de la dirección de personas 26<br/>Dirección de recursos humanos: coherencia interna y externa 29<br/>La función del departamento de recursos humanos 32<br/>Filosofía y cultura de la organización en materia de personal 34<br/>Medición de la efectividad de la dirección de personal 37<br/>La subcontratación de la función de recursos humanos 38<br/>ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA 45<br/>El "ajuste natural" entre estrategia de la empresa y dirección de recursos humanos 47<br/>Primer dilema: "desarrollar" o "adquirir" la función de personal 49<br/>Hacia un nuevo modelo de transferencia de titularidad en materia de recursos humanos 52<br/>Primera ronda de transferencia de la titularidad sobre las prácticas de personal 52<br/>Primer factor de transferencia al departamento de personal: impacto económico 54<br/>Segundo factor de transferencia al departamento de personal: complejidad operativa 55<br/>Tercer factor de transferencia al departamento de personal: demanda de tiempo 57<br/>Cuarto factor de transferencia al departamento de personal: reversibilidad 58<br/>Quinto factor de transferencia al departamento de personal: dinamismo político 59<br/>Sexto factor de transferencia al departamento de personal: contenido estandarizado 60<br/>Reflexiones sobre la primera ronda de transferencia de prácticas de personal 61<br/>Segunda ronda de transferencia de la titularidad sobre las prácticas de personal 63<br/>El papel de la estrategia en la transferencia de titularidad de prácticas de personal 65<br/>ESTRATEGIA DE RECURSOS HUMANOS EN EMPRESAS GRANDES 73<br/>La estrategia de personal centrada en la persona del directivo 75<br/>Relación entre contenido de la estrategia y contenido de las prácticas de personal 78<br/>El proceso de ajuste entre estrategia de empresa y dirección de personal 82<br/>Un enfoque alternativo: las prácticas "excelentes" de dirección de personal 86<br/>Evaluación de alternativas para la integración entre estrategia y prácticas de personal 90<br/> |
650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
Término de materia |
EMPRESAS-GESTION |
650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
Término de materia |
EMPRESAS-MANAGEMENT |
650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
Término de materia |
EMPRESAS-ORGANIZACION |
650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
Término de materia |
GESTION DE EMPRESAS |
650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
Término de materia |
ORGANIZACION DE EMPRESAS |
650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
Término de materia |
RECURSOS HUMANOS-GESTION |
650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
Término de materia |
RECURSOS HUMANOS-EMPRESAS |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Tipo de ítem Koha |
Libro |
Esquema de clasificación |
Clasificación Decinal Universal |