Detalles MARC
| 000 -Cabecera |
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| Campo de control de longitud fija |
09294nam a2200325 a 4500 |
| 003 - Identificador del Número de control |
|---|
| Identificador del número de control |
AR-sfUTN |
| 008 - Códigos de información de longitud fija-Información general |
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| Códigos de información de longitud fija |
170717b ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| ISBN |
9701027868 |
| 040 ## - Fuente de la catalogación |
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| Centro transcriptor |
AR-sfUTN |
| 041 ## - Código de lengua |
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| Código de lengua del texto |
spa |
| 080 0# - CDU |
|---|
| Clasificación Decimal Universal |
65.012 C951 2000 |
| Edición de la CDU |
2000 |
| 100 1# - Punto de acceso principal-Nombre de persona |
|---|
| Nombre personal |
Chiavenato, Idalberto, |
| Fechas asociadas al nombre |
1929- |
| 245 10 - Mención de título |
|---|
| Título |
Introducción a la teoría general de la administración / |
| Mención de responsabilidad |
Idalberto Chiavenato. |
| 250 ## - Mención de edición |
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| Mención de edición |
5ta. |
| 260 ## - Publicación, distribución, etc. (pie de imprenta) |
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| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
McGraw-Hill, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
2000. |
| 300 ## - Descripción física |
|---|
| Extensión |
1056 p. |
| 336 ## - Tipo de contenido |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - Tipo de medio |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre del tipo de medio |
sin mediación |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - Tipo de soporte |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 505 80 - Nota de contenido con formato |
|---|
| Nota de contenido con formato |
CONTENIDO<br/>Prefacio xv<br/>PARTE 1. Introducción a la teoría general de la administración 1<br/>Cap. 1. La administración y sus perspectivas 6<br/>Objetivos 6<br/>Contenido y objeto de estudio de la administración 8<br/>Estado actual de la teoría general de la administración (TGA) 10<br/>La administración en la sociedad moderna 12<br/>Perspectivas futuras de la administración 14<br/>PARTE 2. Los orígenes de la administración 20<br/>Cap. 2. Antecedentes históricos de la administración 25<br/>Influencia de los filósofos 26<br/>Influencia de la organización de la Iglesia Católica 28<br/>Influencia de la organización militar 29<br/>Influencia de la revolución industrial 30<br/>Influencia de los economistas liberales 35<br/>Influencia de los pioneros industriales y de los empresarios 38<br/>PARTE 3. Enfoque clásico de la administración 44<br/>Orígenes del enfoque clásico 46<br/>Cap. 3. La administración científica 49<br/>La obra de Taylor 50<br/>La administración como ciencia 53<br/>Organización racional del trabajo (ORT) 55<br/>Principios de la administración científica 67<br/>Evaluación crítica de la teoría de la administración científica 72<br/>El caso de la industria San Pedro, Autopartes S.A. 82<br/>El caso Alfa S.A.85<br/>Cap. 4. Teoría clásica de la administración 88<br/>La obra de Fayol 89<br/>Teoría de la organización 95<br/>Elementos de la administración 100<br/>Principios de administración 102<br/>Evaluación crítica de la teoría clásica 103<br/>El caso de la Fundición Río Negro 110<br/>PARTE 4. Enfoque humanístico de la administración 113<br/>Cap. 5. Teoría de las relaciones humanas 117<br/>Orígenes de la teoría de las relaciones humanas 118<br/>El experimento de Hawthorne 119<br/>La civilización industrial y el hombre 129<br/>Funciones básicas de la organización industrial 132<br/>El caso de Helny S.A., industria y comercio de empaques especiales 136<br/>El caso de Constructora de Inmuebles S.A. 138<br/>Cap. 6. Implicaciones de la teoría de las relaciones humanas 141<br/>Influencia de la motivación humana 143<br/>Liderazgo 150<br/>Comunicación 162<br/>Organización informal 165<br/>Dinámica de grupo 169<br/>Evaluación crítica de la teoría de las relaciones humanas 176<br/>El caso de productos alimenticios celeste 190<br/>El caso de la tienda independencia 193<br/>El caso de la compañía de telas 195<br/>PARTE 5. Enfoque neoclásico de la administración 197<br/>Cap. 7. Teoría neoclásica de la administración 201<br/>Características principales de la teoría neoclásica 202<br/>Administración como técnica social 206<br/>Principios básicos de la organización 209<br/>Centralización versus descentralización 218<br/>Funciones del administrador 225<br/>El caso de Textim S.A., Productos Textiles 247<br/>El caso de Detex 249<br/>Cap. 8. Implicaciones del enfoque neoclásico: tipos de organización 251 Racionalidad de la organización formal 252<br/>Organización lineal 253<br/>Organización funcional 257<br/>Organización de tipo línea-staff 262<br/>Comités 273<br/>El caso de la Compañía Açotec-Industria y Comercio de Acero 281<br/>El caso de la Compañía Manufacturera K 283<br/>El caso de la Compañía Montebello 286<br/>Cap. 9. Implicaciones del enfoque neoclásico: departamentalización 288<br/>Concepto de departamentalización 289<br/>Tipos de departamentalización 291<br/>Departamentalización por funciones 292<br/>Departamentalización por productos o servicios 296<br/>Departamentalización geográfica 300<br/>Departamentalización por clientela 302<br/>Departamentalización por proceso 303<br/>Departamentalización por proyectos 307<br/>Departamentalización por otros criterios 312<br/>Selección de alternativas de departamentalización 312<br/>El caso de Joly Muebles S.A. 314<br/>Cap. 10. Enfoque neoclásico: proceso administrativo 317<br/>Planeación 320<br/>Organización 344<br/>Principios de la administración aplicados a la organización 348<br/>Técnicas relacionadas con la organización 351<br/>Dirección 371<br/>Principios generales de administración aplicados a la dirección 376<br/>Control 385<br/>Alcance del control 391<br/>Principios generales de administración aplicados al control 391<br/>Técnicas relacionadas con la función de control 393<br/>El caso de Virdrios Planos S. A. 397<br/>El caso de la Empresa J. B. Barros S. A. 399<br/>El caso de Tutankamon Ltda. 401<br/>Cap. 11. Administración por objetivos (APO) 404<br/>Objetivos 404<br/>Orígenes de la administración por objetivos 405<br/>Características de la APO 406<br/>Fijación de objetivos 410<br/>Planeación estratégica y planeación táctica 416<br/>Ciclo de la APO 425<br/>Desarrollo de ejecutivos o gerentes 428<br/>Evaluación crítica de la APO 431<br/>El caso de Herramientas Franco S. A. 440<br/>PARTE 6. Enfoque estructuralista de la administración 444<br/>Cap. 12. Modelo burocrático de organización 449<br/>Objetivos 449<br/>Orígenes de la teoría de la burocracia 450<br/>Orígenes de la burocracia 451<br/>Características de la burocracia, según Weber 458<br/>Disfunciones de la burocracia 468<br/>Modelo burocrático de Merton 473<br/>Interacción de la burocracia con el ambiente 474<br/>Grados de burocratización en las organizaciones 479<br/>Las dimensiones de la burocracia 485<br/>Evaluación crítica de la teoría de la burocracia 487<br/>El caso de la Fábrica de Muebles S. A. 498<br/>El caso del supervisor Enriquito 499<br/>Cap. 13. Teoría estructuralista de la administración 502<br/>Objetivos 502<br/>Orígenes de la teoría estructuralista 504<br/>Una sociedad de organizaciones 506<br/>Análisis de las organizaciones 512<br/>Tipología de las organizaciones 519<br/>Objetivos organizacionales 528<br/>Ambiente organizacional 531<br/>Conflictos organizacionales 536<br/>Sátiras contra la organización 543<br/>Evaluación crítica del estructuralismo 552<br/>El caso de la Empresa de Calzado Nueva York Ltda. 559<br/>PARTE 7. Enfoque del comportamiento en la administración 561<br/>Cap. 14. Teoría del comportamiento en la administración 565<br/>Objetivos 565<br/>Orígenes de la teoría del comportamiento 567<br/>Nuevas propuestas sobre motivación humana 568<br/>Estilos de administración 578<br/>Sistemas de administración 583<br/>Organización como sistema social cooperativo 591<br/>Proceso decisorio 594<br/>Hombre administrativo 600<br/>Comportamiento organizacional 601<br/>Conflicto entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales 609<br/>Evaluación crítica de la teoría del comportamiento 612<br/>El caso de Electro Bimba S. A. 622<br/>El caso del Grupo XYZ 623<br/>El caso de Euterpe Ltda. 625<br/>Cap. 15. Teoría del desarrollo organizacional (DO) 627<br/>Objetivos 627<br/>Orígenes del DO 628<br/>Los cambios y la organización 634<br/>Qué es el desarrollo organizacional 647<br/>El proceso de DO 653<br/>Tipos de actividad del DO 656<br/>Modelos de DO 667<br/>El caso Engeconsult 694<br/>PARTE 8. Enfoque sistémico de la administración 697<br/>Cap. 16. Cibernética y administración 701<br/>Objetivos 701<br/>Orígenes de la cibernética 702<br/>Principales conceptos de la cibernética 704<br/>Principales conceptos de sistemas 713<br/>Principales consecuencias de la cibernética en administración 731<br/>El caso de la Empresa Farmacéutica Remedio S.A. 738<br/>Cap. 17. Teoría matemática de la administración 740<br/>Objetivos 740<br/>Orígenes de la teoría matemática en la administración 741<br/>El proceso decisorio 742<br/>Necesidad de emplear modelos matemáticos en administración 746<br/>Investigación de operaciones (IO) 748<br/>Apreciación crítica de la teoría matemática 759<br/>El caso de la Compañía de Navegación del Río San Francisco 763<br/>Cap. 18. Teoría de sistemas 767<br/>Objetivos 767<br/>Orígenes de la teoría de sistemas 768<br/>Concepto de sistemas 771<br/>La organización como sistema abierto 779<br/>Modelos de organización 785<br/>Evaluación crítica de la teoría de sistemas 796<br/>El caso de Inpel, Industria Nacional de Papeles S. A. 804<br/>PARTE 9. Enfoque situacional de la administración 806<br/>Cap. 19. Teoría situacional 813<br/>Objetivos 813<br/>Orígenes de la teoría situacional 814<br/>Ambiente 848<br/>Ambiente general 853<br/>Tecnología 873<br/>Las organizaciones y sus niveles 889<br/>Diseño organizacional 898<br/>Nuevas perspectivas del diseño organizacional 899<br/>Estructura matricial 911<br/>Organización por equipos 919<br/>Enfoque en redes 921<br/>El hombre complejo 922<br/>Evaluación crítica de la teoría situacional 951<br/>Conclusiones 969<br/>Informes para análisis y discusión 975<br/>El caso de la Compañía de Taladros Carneiro S. A. 993<br/>Bibliografía 997<br/>Indice onomástico 1038<br/>Indice analítico 1042 |
| 650 14 - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
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| Término de materia |
ADMINISTRACION DE EMPRESAS |
| 650 14 - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
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| Término de materia |
RELACIONES INTERPERSONALES |
| 650 14 - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
|---|
| Término de materia |
CIBERNETICA |
| 650 14 - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
|---|
| Término de materia |
TEORIAS DE LA ADMINISTRACION |
| 650 14 - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
|---|
| Término de materia |
TEORIA DE SISTEMAS |
| 775 0# - Enlace a otra edición |
|---|
| Encabezamiento principal |
Introducción a la teoría general de la administración / Idalberto Chiavenato. |
| Edición |
7ma. |
| Lugar, editor y fecha de publicación |
México : McGraw-Hill, 2006 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Esquema de clasificación |
Clasificación Decinal Universal |
