000 | 01389nab a22002657 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | H658 MEC | ||
003 | AR-sfUTN | ||
008 | 190909b xx |||p|r|||| 00| 0 spa d | ||
040 | _cAR-sfUTN | ||
080 | _aH658 MEC | ||
100 | _aRodríguez, Miguel Angel | ||
245 | _aIniciativas de éxito en la base de la pirámide | ||
336 |
_2rdacontent _atexto _btxt |
||
337 |
_2rdamedia _asin mediación _bn |
||
338 |
_2rdacarrier _avolumen _bnc |
||
505 | _aImportantes multinacionales han descubierto en muchos países en vías de desarrollo un gran mercado potencial para sus productos apuntando a segmentos poblacionales que ocupan la base de la pirámide y que, hasta ahora, estaban al margen de la economía de mercado. Reproducimos aquí la segunda parte de un estudio de prestigiosos investigadores del IESE (véase 1ª parte en Mecalux News de abril) que ilustra cómo ciertas empresas de renombre han planteado sus estrategias comerciales con éxito orientándose a los consumidores menos favorecidos, y siempre siguiendo criterios de sostenibilidad, en países como China, India o México | ||
650 | _aINICIATIVA IESE-MECALUX | ||
650 | _aCEMEX | ||
650 | _aNEGOCIOS-MODELOS | ||
650 | _aESTRATEGIAS DE NEGOCIOS | ||
650 | _aTETRA PAK | ||
773 |
_tMecalux News _wH658 MEC _nS.T.:H658 MEC PP0400 _g(nro. 60, May. 2004), p. 88-100 |
||
942 | _cAN | ||
999 |
_c22881 _d22881 |