El sistema de costes basado en las actividades (ABC) : guía para su implementación en pequeñas y medianas empresas / Douglas T. Hicks.

CONTENIDO
Parte I
El cálculo de costes basado en las actividades
El calculo de costes basado en las actividades para las pequeñas y medianas empresas 15
Como ha evolucionado la contabilidad de costes hasta su actual nivel de subdesarrollo 23
El impacto de un sistema de costes disfuncional: tres casos 29
Como identificar el problema del sistema de costes 39
El cálculo de costes basado en las actividades 43
Parte II
Desarrollo de un sistema de costes basado en las actividades
Pasos para establecer un sistema de costes basado en las actividades 53
Determinación de la estructura del flujo de costes 63
Herramientas para implantar el cálculo de costes basado en las actividades 83
Planificación del modelo de acumulación de costes 103
Recogida de datos 115
Salarios, sueldos y cargas sociales 131
Costes de asignación específica 149
Centros de servicios/Gastos generales de producción/Actividades administrativas/ Actividades de apoyo a la producción 167
Actividades de producción y cálculo de tasas 185
Terminación del modelo: ¿dispone ya la empresa del sistema abc? 197
El sistema abc en las organizaciones de servicios 199
Parte III
Utilización del modelo de acumulación de costes
Cálculo del coste del producto y rentabilidad de la línea de producto 221
Descomposición de tasas y análisis de valor del proceso 235
Análisis para la toma de decisiones 247
Costes y precios a largo plazo: Determinación de las necesidades de actividades y recursos 255
Costes y precios a largo plazo: Provisión de las actividades requeridas 263
Costes y precios a largo plazo: Actualización de los modelos base de cada año 273
Costes y precios a largo plazo: Proyección de los costes del programa multianual 277
Costes y precios a largo plazo: Cálculo del precio del ciclo de vida 287
Los costes basados en las actividades y la pequeña y mediana empresa 295