Somos competitivos? : análisis estratégico para crear valor / Rodolfo Eduardo Biasca.

Con apéndice en internet. Teoría y guía práctica para determinar la posición competitiva de la empresa. Metodología y ejemplos para que el manager pueda mejorar los resultados

CONTENIDO
Prólogo 13
1. ¿COMO OBTENER MEJORES RESULTADOS? 19
Introducción 25
1. Organización del libro 27
2. El cambio y sus nombres 29
3. El propósito esencial 32
4. El modelo Biasca para aumentar la competividad 33
5. ¿Somos competitivos? 37
6. ¿Que propuestas tenemos? 40
7. ¿Como cambiamos? 46
8. Transformando empresas en distintos países 51
2. EL ENTORNO 57
Introducción 67
1. El análisis el contexto 69
2. El análisis de la economía industrial 98
3. Matrices y diagramas para evaluar mercados 108
4. Investigaciones de mercado 112
5. Caso y preguntas de integración 120
3. LA ESTRATEGIA 129
1. El concepto de estrategia 141
2. Componentes de la estrategia 147
3. Diferentes clasificaciones de estrategia 156
4. Claves para delinear estrategias 198
5. Estrategia empresaria y tecnología informática 205
6. La relación: contexto, estrategia y estructura 221
7. Casos y preguntas de integración 222
4. LA ESTRUCTURA 251
1. Los procesos 264
2. La cadena de valor 272
3. El concepto amplio de estructura 274
4. Configuraciones estructurales 277
5. Cultura y gestion empresarial 291
6. Interrelaciones 330
7. Vinculacion estructura-estrategia-contexto 339
5. LA POSICION COMPETITIVA 355
1. Los resultados 370
2. El analisis interno 390
3. Comparaciones entre empresas y benchmarking de procesos 422
4. Integrando el analisis externo e interno 430
5. La posicion competitiva 432
6. Ejemplos de niveles de deterioro de la competitividad 436
REFLEXIONES FINALES 489