TY - BOOK AU - Ghiglione,Luis M. AU - Di Lorenzo,Raul R. AU - Mayansky,Felix TI - Planeamiento y control de gestión / SN - 9505376200 PY - 2004/// CY - Buenos Aires : PB - Macchi, KW - PLANIFICACION ESTRATEGICA KW - GESTION DE EMPRESAS KW - CONTROL DE GESTION KW - TABLERO DE COMANDO KW - PRESUPUESTOS-EMPRESAS N1 - CONTENIDO Prólogo 7 El planeamiento Conceptos 15 El sentido de un plan 16 Proceso de planeamiento 17 Síntesis 18 Formas 19 Métodos, dimensiones y niveles 19 Enfoque estratégico 22 Juego básico 22 Fuerzas competitivas 23 Estrategias genéricas 24 Cadena de valor 25 Pasos en la elaboración estratégica 27 Tres objetivos empresariales 28 Tres planteos de la actividad empresarial 28 La esencia de una estrategia 30 Puntos estratégicos 31 La estrategia como plan, pauta de acción, patrón, posición y perspectiva 33 Presupuesto 35 Cuerpos del presupuesto 41 Marco referencial 42 Objetivos 44 Premisas 44 El presupuesto integral 45 Presupuesto de ventas 46 Presupuesto de producción de bienes o servicios 47 Presupuesto de materiales 48 Presupuesto de costos 49 Presupuesto de gastos 50 Presupuesto financiero 51 Estados de resultados proyectados 53 Estado patrimonial proyectado 54 Otras herramientas 55 El control Un caso 61 Sistema de decisiones, planeamiento y control 64 Control y organización 65 Control y controles 69 Los controles 70 El proceso de control 71 Clasificación de los sistemas de control 73 Quién tiene el control 74 El control y la propiedad 76 El control y la jerarquía 77 Clasificaciones basadas en este enfoque 80 Cuándo debe realizarse 81 Por cuánto tiempo 85 Elementos del sistema de control 88 Clasificación de los controles 93 La organización y el proceso de control 97 Técnicas de control en las organizaciones 99 Diseño del sistema de control 102 La retroalimentación 104 Los indicadores 108 Algunas técnicas de control de gestión 109 El control presupuestario 110 El análisis mediante ratios 111 El control de gestión como técnica específica 116 El tablero de comando 121 Bibliografía seleccionada 127 ER -