TY  - BOOK
AU  - O'Connor,Joseph
AU  - McDermott,Ian
TI  - Introducción al pensamiento sistémico : : recursos esenciales para la creatividad y la resolución de problemas / 
SN  - 8479532505
PY  - 1998///
CY  - Barcelona
PB  - Urano
KW  - PENSAMIENTO SISTEMICO
KW  - MAPAS MENTALES
KW  - SISTEMAS
KW  - MODELOS MENTALES
KW  - APRENDIZAJE COMO SISTEMA
KW  - SISTEMAS MULTIPLES
KW  - SISTEMAS COMPLEJOS
KW  - RETROALIMENTACION
KW  - PENSAMIENTO EN CIRCULOS
N1  - CONTENIDO
PARTE PRIMERA: MAS ALLA DE LO OBVIO CON EL PENSAMIENTO
1. ¿Qué es un sistema? 27
Emergencia: el remolino y el arco iris 30
Sistemas simples y complejos 36
El sistema como una tela de araña 40
Estabilidad y efecto de palanca 42
Efectos secundarios 46
2. Pensamiento en círculos 51
Bucles de realimentación: la esencia de los sistemas 51
Realimentación de refuerzo 57
Realimentación de compensación 64
Proalimentación: regreso al futuro 73
Cuando no aprendemos de la experiencia 77
PARTE SEGUNDA: LOS MAPAS MENTALES
3. Modelos mentales 89
Cómo creamos nuestros modelos mentales 93
Los modelos mentales como sistema 98
Poner a prueba los modelos mentales 106
4. Causa y efecto 109
Tres falacias 111
Las dos caras del caos 115
5. Más allá de la lógica 123
El tiempo cronológico 126
Autorreferencia y recursividad 127
Modelos mentales limitadores 130
Los modelos mentales como punto de palanca 136
PARTE TERCERA: NUEVAS FORMAS DE PENSAR
6. El aprendizaje 147
El aprendizaje como sistema 148
Aprendizaje generativo 152
¿Qué impide nuestro aprendizaje? 158
7. Perspectivas 169
De dentro afuera o de fuera adentro 173
Pensar que la Tierra es plana o que es redonda 178
El camino al infierno 185
PARTE CUARTA: REPRESENTACION DE CONCLUSIONES
Cartografía de las intuiciones 194
Las historias 198
Echar el resto 208
Límites de los recursos naturales 212
Límites internos y externos 214
Control de peso 216
Desplazamiento de la meta 220
El debe y el haber 224
El remedio sin fin 229
Cuando el remedio es peor que la enfermedad 232
La vida es como una partida de póquer 237
El patrón del Monopoly 240
La tragedia de los bienes comunes 245
PARTE QUINTA: CERRAR EL CIRCULO
Establecer conexiones 257
Nunca hacemos sólo una cosa 258
Los resultados no son proporcionales al esfuerzo 259
Todo sistema funciona tan bien como su vínculo más débil 260
Los retrasos de tiempo 263
PARTE SEXTA: FUENTES
Breve historia del pensamiento sistémico 269
Bibliografía 278
Recursos 281
Glosario 286
Formación 297
Nota sobre los autores 299
PARTE PRIMERA: MAS ALLA DE LO OBVIO CON EL PENSAMIENTO

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