TY - BOOK AU - Meyers,Fred E. TI - Estudios de tiempos y movimientos para la manufactura ágil / SN - 968-444-468-0 PY - 2000/// CY - México : PB - Pearson, KW - ESTUDIO DEL TRABAJO KW - ESTUDIO DE ORGANIZACION Y METODOS KW - ESTUDIOS DE TIEMPOS KW - ESTUDIOS DE MOVIMIENTOS KW - ESTUDIOS DE TIEMPOS-HISTORIA KW - ESTUDIOS DE MOVIMIENTOS-HISTORIA KW - TECNICAS PARA LOS ESTUDIOS DE TIEMPOS KW - TECNICAS PARA EL DISEÑO DE METODOS KW - DISEÑO DE METODOS KW - CRONOMETRAJE DEL TIEMPO KW - MUESTREO DEL TRABAJO KW - CONTROL DE DESEMPEÑO KW - PAGO DE SALARIOS KW - INGENIEROS INDUSTRIALES-ACTITUDES KW - INGENIEROS INDUSTRIALES-METAS N1 - CONTENIDO 1. Introducción a los estudios de tiempos y movimientos 1 Preguntas 6 Proyecto semestral de estudio de tiempos y movimientos 7 Objetivo 7 Requisitos mínimos 7 2. Historia de los estudios de tiempos y movimientos 8 Frederick w. Tay10r (1856-1915) 9 Frank (1868-1924) y Lillian (1878-1972) Gilbreth 11 Profesor Elton Mayo 13 Otros pioneros 15 Controversia 15 Preguntas 15 3. Importancia y usos de los estudios de tiempos y movimientos 16 Importancia y usos de los estudios de movimientos 16 ¿Qué es un estándar de tiempo? 19 Importancia y usos de los estudios de tiempo 22 Preguntas 34 4. Técnicas para los estudios de tiempos 36 Técnicas de los estándares de tiempo 37 Preguntas 46 5. Técnicas para el diseño de métodos. Panorama general: estudio de macrométodos 47 Introducción 47 Fórmula de reducción de costo 48 Diagramas de flujo 49 Procedimientos paso a paso para la elaboración de un diagrama de flujo 52 Notas sobre los ejemplos 52 El diagrama de operaciones 52 Procedimientos paso a paso para preparar un diagrama de operaciones 54 Diagrama de procesos 56 Notas sobre los ejemplos 58 Descripción paso a paso para el uso del diagrama de procesos 59 Diagrama de procesos de flujo 63 Procedimiento paso a paso para preparar un diagrama de procesos de flujo 63 Diagrama de carga de las celdas de trabajo 63 Procedimiento paso a paso para preparar un diagrama de carga de celda de trabajo 65 Hoja de ruta 68 Balanceo de la línea de ensamble 70 Procedimiento paso a paso para completar el formulario de balanceo de la línea de ensamble 72 Conclusión 77 Preguntas 77 6. Técnicas de estudio de micromovimientos: análisis de las operaciones 79 Diagrama de análisis de operaciones 80 Diagrama operador/máquina 82 Notas respecto a la figura 6-5 90 Diagrama multimáquina 90 Diagrama mano izquierda/mano derecha 91 Preguntas 92 7. Estudios de movimientos: El diseño de la estación de trabajo 94 Diseño de la estación de trabajo 95 Principios de la economía de movimientos 97 Patrones de movimientos 106 Preguntas 108 8. Sistema de stándares de tiempo predeterminados 109 Introducción 109 Tabla PTSS 110 Tabla de elaboración del patrón de movimientos 119 El formulario 121 Procedimiento de 13 pasos para desarrollar un estudio PTSS 125 Problemas de ejemplo (figuras 8-7 a 8-10) 128 Preguntas 128 9. Estudio de tiempos con cronómetro 134 Introducción 134 Herramientas del estudio de tiempos con cronómetro 136 Procedimientos de estudios de tiempos y el formulario paso a paso 147 Calificación, nivelación y normalización 160 Estándares al 100 y experimentos 162 Formulario de capacitación del calificador de estudios de tiempos 166 Procedimiento paso a paso para llenar el formulario de capacitación del calificador de estudios de tiempos 166 Tolerancias 169 Métodos de aplicar las tolerancias 174 Elementos extraños 176 Estudio de tiempos de ciclo largo 178 Instrucciones paso a paso para preparar la hoja de trabajo del estudio de tiempos de ciclo largo 179 Formulario y problema de estudio de tiempos vertical 182 Prácticas de estudios de tiempos y relaciones con los empleados 182 Preguntas 185 10. Datos estándares 186 Definición 186 Ventajas 187 Métodos de comunicar estándares de tiempo partiendo de datos estándar 188 Gráficas 188 Tablas 189 Fórmulas 191 Hojas de trabajo 196 Velocidades y alimentaciones de máquina 197 Preguntas 203 11. Muestreo del trabajo 205 Estudios de razones o proporciones elementales 205 Estudios de muestreo de desempeño 217 Estudios para el establecimiento de estándares de tiempo 219 Preguntas 223 12. Sistemas de control del desempeño 224 Las funciones de cualquier sistema de control 224 Sistemas de estándares de opinión de expertos 227 Lista de trabajos pendientes 227 Sistema de tarjetas de tiempo 230 Preguntas 238 13. Sistemas de pago de salarios 239 Salarios: horario, semanal o mensual 239 Sistemas de incentivos y comisiones 243 Los dos tipos de incentivos: Sistemas de incentivos individual y de grupo 246 Preguntas 255 14. Balanceo de la celda de trabajo, de la línea de ensamble y de la planta 257 Propósito 257 Información necesaria para equilibrar una operación o una planta 258 Procedimiento paso a paso para completar el formulario de balanceo de la línea de ensamble 260 Mejoras al balanceo de la línea de ensamble 264 Velocidad de la línea de la banda transportadora 264 Balanceo de plantas con celdas de trabajo 268 Preguntas 274 15. Mano de obra indirecta y estudios de tiempos y movimientos 277 Manejo de materiales 278 Control de calidad 279 Ingeniería de manufactura, de planta e industrial 280 Supervisión 281 Mantenimiento y herramental 281 Almacenamiento y embarques 282 Departamento de recepción y almacén 284 Fábrica y oficinas 286 Otras áreas indirectas 286 Preguntas 286 16. Técnicas de administración del tiempo 287 Introducción 287 Sea creativo 288 Sea selectivo 288 Delegue 289 Hágalo ahora 290 Establezca estándares de tiempo para sí mismo 290 Elimine lo innecesario 290 Respete el tiempo de los demás 291 No dé explicaciones 291 Preguntas 292 17. Actitudes y metas para los ingenieros industriales 293 Actitudes de un ingeniero industrial 293 Metas 298 Preguntas 300 Apéndice A: Formularios 301 Apéndice B: Respuestas a los problemas 319 Indice 329 ER -