La quinta disciplina : cómo impulsar el aprendizaje en la organización inteligente /
Peter M. Senge.
- Barcelona: Granica, 1996
- 490 p.
- Management .
PRIMERA PARTE: NUESTROS ACTOS CREAN LA REALIDAD... Y PUEDEN CAMBIARLA 1. "Dadme una palanca y moveré el mundo" 11 2. ¿Su organización tiene problemas de aprendizaje? 28 3. ¿Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento? 39 SEGUNDA PARTE: LA QUINTA DISCIPLINA, PIEDRA ANGULAR DE LA ORGANIZACION INTELIGENTE 4. Las leyes de la quinta disciplina 77 5. Un cambio de enfoque 91 6. Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos 122 7. El principio de la palanca 148 8. El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque 164 TERCERA PARTE: LAS DISCIPLINAS CENTRALES: CONSTRUYENDO LA ORGANIZACION INTELIGENTE 9. Dominio personal 179 10. Modelos mentales 222 11. Visión compartida 260 12. Aprendizaje en equipo 293 CUARTA PARTE: PROTOTIPOS 13. Apertura 341 14. Localismo 357 15. El tiempo de un manager 375 16. Finalizando la guerra entre el trabajo y la familia 379 17. Micromundos: La tecnología de la organización inteligente 387 18. La nueva función del líder 418 QUINTA PARTE: CODA 19. ¿Una sexta disciplina? 447 20. Reescribiendo el código 448 21. La totalidad indivisible 453 APENDICE 1. LAS DISCIPLINAS DEL APRENDIZAJE 457 APENDICE 2. ARQUETIPOS SISTEMICOS 463 AGRADECIMIENTOS 479 INDICE TEMATICO 483