Koontz, Harold, 1908- <br/><br/>
Administración :   una perspectiva global /  
Harold Koontz, Heinz Weihrich.  
 - 10ma. [i.e, en inglés, 5ta. en español] 
 - México :  McGraw-Hill,  1994 
 - 745 p. 
<br/><br/>CONTENIDO<br/>Parte 1. El fundamento de la teoría y la práctica de la administración global 1<br/>Capítulo 1. Administración: ciencia, teoría y práctica 3<br/>Capítulo 2. Evolución del pensamiento administrativo y patrones del análisis administrativo 29<br/>Capítulo 3. Administración y sociedad: el ambiente extremo, la responsabilidad social y la ética 57<br/>Capítulo 4. Administración global y comparativa 82<br/>Parte 2. Planeación 115<br/>Capítulo 5. Naturaleza y propósito de la planeación 117<br/>Capítulo 6. Objetivos 142<br/>Capítulo 7. Estrategias, políticas y premisas de la planeación 167<br/>Capítulo 8. Toma de decisiones 198<br/>Resumen de los principios o pautas más importantes de la planeación 224<br/>Conclusiones de la parte 2: Planeación global 226<br/>Parte 3. Organización 241<br/>Capítulo 9. Naturaleza de la organización y del empresariado 243<br/>Capítulo 10. Estructura organizacional: departamentalización 265<br/>Capítulo 11. Autoridad de línea staff y descentralización 291<br/>Capítulo 12. Organización eficaz y cultura organizacional 317<br/>Resumen de los principios o normas fundamentales de la organización 344<br/>Conclusiones de la parte 3. Organización global 347<br/>Parte 4. Integración de personal 353<br/>Capítulo 13. Administración y selección de recursos humanas 355<br/>Capítulo. 14. Evaluación del desempeño y estrategia de desarrollo profesional 391<br/>Capítulo. 15. Administración del cambio mediante el desarrollo administrativo y organizacional 419<br/>Resumen de las principios o pautas más importantes para la integración de personal 443<br/>Conclusiones de la parte 4: Integración de personal global 445<br/>Parte 5. Dirección 457<br/>Capítulo. 16. Los factores humanos y la motivación 459<br/>Capítulo. 17. Liderazgo 489<br/>Capítulo. 18. Comités y toma de decisiones de grupos 514<br/>Capítulo. 19. Comunicación 539<br/>Resumen de los principios a pautas más importantes para la dirección 564<br/>Conclusiones de la parte 5: Dirección global 565<br/>Parte 6. Control 575<br/>Capítulo. 20. El sistema y el proceso de control 577<br/>Capítulo. 21. Técnicas de control y tecnología de la información 598<br/>Capítulo. 22. Administración de la productividad y de operaciones 630<br/>Capítulo. 23. Control general y preventivo 660<br/>Resumen de las principios a pautas más importantes de control 692<br/>Conclusiones de la parte 6: Control y retos globales 696 
<br/><br/><label>ISBN: </label>9701003535 
<br/><br/><label>Subjects--Topical Terms: </label><br/>ADMINISTRACION<br/>PLANIFICACION<br/>ORGANIZACION<br/>DESARROLLO DEL PERSONAL<br/>RECURSOS HUMANOS-ORGANIZACION<br/>DIRECCION DE EMPRESAS<br/>CONTROL-ORGANIZACION<br/>PENSAMIENTO ADMINISTRATIVO<br/>DESCENTRALIZACION<br/>DEPARTAMENTALIZACION<br/>LIDERAZGO<br/>MOTIVACION<br/>COMUNICACION ORGANIZACIONAL
<br/><br/><label>Universal Decimal Class. No.: </label>65.012 K837 1994