Administración de los sistemas de información: organización y tecnología /
Kenneth C. Laudon, Jane P. Laudon
- 3ra.[i.e. en inglés, 1ra. en español]
- México : Prentice Hall, 1996
- 885 p.
CONTENIDO Primera parte Fundamentos de organización de los sistemas de información 1 Capítulo 1 EL RETO DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION 3 1.1 ¿Por qué sistemas de información? 6 El entorno económico competitivo de los noventas 6 ¿Qué es un sistema de información? 8 La diferencia entre las computadoras y los sistemas de información 10 Perspectiva de negocios en los sistemas de información 11 Diferentes tipos de sistemas 15 1.2 El proceso administrativo cambiante 17 El nuevo papel de los sistemas de información en la empresa 18 La naturaleza cambiante en la tecnología de la información 19 El carácter cambiante en las aplicaciones 19 La necesidad de planear la arquitectura de información en una institución 20 1.3 Enfoques contemporáneos sobre los sistemas de información 22 Enfoque técnico 22 Enfoque conductual 23 Enfoque de esta obra: los sistemas sociotécnicos 23 1.4 El reto de los sistemas de información: cuestiones principales de administración 24 El reto estratégico de los negocios 25 El reto de la globalización 25 El reto de la arquitectura de la información 25 El reto de la inversión en los sistemas de información 25 El reto de la responsabilidad y el control 26 Capítulo 2 EJEMPLOS DE SISTEMAS DE INFORMACION 33 2.1 Descripción de los sistemas: vocabulario y simbología 36 Racionalización de los procedimientos 36 Símbolos empleados para describir los sistemas de información 36 Procesamiento en lotes y en líneas 38 2.2 Panorama general de los sistemas en las instituciones 39 Seis principales tipos de sistemas 40 El papel estratégico de los sistemas 44 Relaciones entre los sistemas: integración 45 2.3 Ejemplos de sistemas de Información 46 Sistemas de procesamiento de operaciones comerciales 47 Sistemas de trabajo del conocimiento y la automatización de oficina 48 Sistemas de información para la administración 51 Sistemas de apoyo a la toma de decisiones 53 Sistemas de soporte gerencial 56 Capítulo 3 SISTEMAS ESTRATEGICOS DE INFORMACION 63 3.1 La información como un recurso estratégico 66 ¿Qué es un sistema estratégico de información? 66 Cambio de concepción de la información y los sistemas de información 66 3.2 Cómo los sistemas de información pueden emplearse para obtener ventajas competitivas 68 Las fuerzas de la competencia y los modelos de cadenas de valor 68 Productos y servicios de los sistemas de información 71 Sistemas para enfocarse al nicho de mercado 73 Enlaces con clientes y proveedores 73 Sistemas para abatir costos 77 3.3 Implicaciones para los administradores y las instituciones 78 Contrarrestando las fuerzas de la competencia 78 El apalancamiento de la tecnología en la cadena de valor 80 Alianzas estratégicas y sociedades de información 80 Administración de las transiciones estratégicas 81 Qué es lo que los administradores pueden hacer 82 Capítulo 4 LOS SISTEMAS DE INFORMACION Y LAS INSTITUCIONES 91 4.1 La relación entre las instituciones y los sistemas de información 94 La relación biunívoca 94 ¿Qué es una institución? 95 4.2 Características sobresalientes de las instituciones 98 Por qué las instituciones se parecen tanto entre sí: Características comunes 98 Por qué las instituciones son tan distintas entre sí: características únicas 102 Niveles de análisis 109 4.3 Cómo afectan las instituciones a los sistemas de información 111 Decisiones sobre el papel que desempeñan los sistemas de información 112 Decisiones sobre el paquete de cómputo: Quién proporciona los servicios de tecnología de información 115 Decisiones sobre por qué se construyen los sistemas de información 116 4.4 Cómo afectan los sistemas de información a las instituciones 117 Teorías económicas 119 Teorías del comportamiento 121 Resistencia institucional al cambio 129 Implicaciones para el diseño y comprensión de los sistemas de información 130 Capítulo 5 ADMINISTRACION DE LA INFORMACION Y TOMA DE DECISIONES 139 5.1 Qué es lo que los administradores hacen 142 Descripciones clásicas de la administración 142 Modelos conductuales 142 Roles de los administradores: Mintzberg 144 Cómo hacen los administradores que las cosas se hagan: Kotter 145 Qué es lo que los administradores deciden: Wrapp 146 Implicaciones para el diseño de sistemas 147 5.2 Introducción a la toma de decisiones 148 Niveles de toma de decisiones 148 Tipos de decisiones: Estructuradas vs. no estructuradas 149 Tipos de decisiones y tipos de sistemas 150 Etapas en la toma de decisiones 151 Implicaciones para el diseño de sistemas 152 5.3 Modelos individuales de toma de decisiones 152 El modelo racional 153 Racionalidad limitada y satisfacción 154 "Escarbando" 154 Tipos psicológicos y marcos de referencia 155 Implicaciones para el diseño de sistemas 156 5.4 Modelos institucionales para la toma de decisiones 156 Modelos burocráticos 158 Modelos políticos de selección institucional 160 Modelo de "bote de basura" 161 Implicaciones para el diseño de sistemas 162 Segunda parte BASES TECNICAS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION 175 Capítulo 6 DOS COMPUTADORAS Y EL PROCESAMIENTO DE LA INFORMACION 177 6.1 ¿Qué es un sistema de cómputo? 180 Configuración de sistemas 181 Bits y bytes: cómo se representa la información en las computadoras 181 Tiempo y tamaño en el mundo de las computadoras 184 6.2 El CPU y el almacenamiento primario 185 Almacenamiento primario 186 Tipos de memoria de semiconductores 187 Unidad aritmética-lógica 187 Unidad de control 187 6.3 La evolución del hardware de la computadora 188 Generaciones del hardware de la computadora 189 ¿Qué es un microprocesador? ¿Qué es un chip? 190 6.4 Macrocomputadoras, minicomputadoras, microcomputadoras, estaciones de trabajo y supercomputadoras 192 Macro, mini y microcomputadoras 192 Reducción de tamaño y procesamiento cooperativo 196 Microcomputadoras y las estaciones de trabajo 197 Las supercomputadoras y el procesamiento en paralelo 198 6.5 Almacenamiento secundario 199 Cinta magnética 200 Discos magnéticos 201 Discos ópticos 204 6.6 Dispositivos de entrada y salida 206 Dispositivos de entrada 206 Dispositivos de salida 209 6.7 Tendencias en la tecnología de la información 210 Multimedia 211 Superchips 213 Computadoras de la quinta generación 215 Capítulo 7 EL SOFTWARE DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION 223 7.1 ¿Qué es el software? 226 Programas de software 226 Principales tipos de software 226 7.2 Software del sistema 227 Funciones del sistema operativo 227 Multiprogramación, tiempo compartido, almacenamiento y multiprocesamiento virtual 228 Traducción del lenguaje y software de utilerias 231 Sistemas operativos para microcomputadoras 232 Interfases gráficas de usuario 234 Selección del sistema operativo para microcomputadora 235 7.3 Software de aplicaciones 236 Generaciones de lenguajes de programación 236 Lenguajes de programación populares 238 7.4 Nuevas herramientas y enfoques de software 241 Lenguajes de cuarta generación 241 Programación orientada a objetos 246 Tendencias en las capacidades del software 249 7.5 Cómo seleccionar el software y los lenguajes de programación 252 Adaptabilidad 252 Sofisticación 252 Consideraciones de tipo organizacional 252 Soporte 252 Eficiencia 253 Capítulo 8 ADMINISTRACION DE RECURSOS DE INFORMACION 261 8.1 Organización de los datos en un ambiente tradicional de archivos 264 Términos y conceptos de la administración de archivos 265 Accesamiento de registros de los archivos de la computadora 266 Problemas con el ambiente tradicional de archivos 267 8.2 Un ambiente moderno de base de datos 271 Sistemas de administración de bases de datos (SABD) 271 Imágenes lógicos y físicos de los datos 275 Ventajas de los sistemas de administración de bases de datos 277 8.3 Diseño de bases de Datos 278 Modelo jerárquico de datos 278 Modelo de los datos en red 280 Modelo relacional de datos 280 Ventajas y desventajas de los tres modelos de bases de datos 282 Creación de una base de datos 283 8.4 Tendencias en las bases de datos 285 Procesamiento distribuido y bases de datos distribuidas 285 Bases de datos orientadas a objetos e hipermedia 286 8.5 Requerimientos de administración para los sistemas de bases de datos 289 Administración de los datos 291 Metodología para planeación y modelaje de datos 291 Tecnología y administración de bases de datos 291 Usuarios 292 Capítulo 9 TELECOMUNICACIONES 299 9.1 La revolución en las telecomunicaciones 302 El matrimonio entre las computadoras y las comunicaciones 302 ¿Qué es lo que los administradores deben conocer y por qué? 303 9.2 Componentes y funciones de un sistema de telecomunicaciones 304 Los componentes de los sistemas de telecomunicaciones 304 Tipos de señales: analógicas y digitales 306 Tipos de canales de comunicaciones 307 Características de los canales de comunicación 309 Procesadores de comunicaciones 311 Software de telecomunicaciones 312 9.3 Tipos de redes de telecomunicaciones 312 Topología de las redes 312 Intercambios privadas de rama y redes de área locales 315 Redes de área amplia (WAN) 319 Redes de valor agregado 321 9.4 Cómo usan instituciones las telecomunicaciones para obtener ventajas competitivas 322 Aplicaciones facilitadoras 322 Intercambio electrónico de datos 323 9.5 Cuestiones de administrativo y decisiones 326 El plan de las telecomunicaciones 326 Implantación del plan 327 Capítulo 10 LA NUEVA ARQUITECTURA DE LA INFORMACION 335 10.1 ¿Qué es la nueva arquitectura de la información? 338 Características de la nueva arquitectura de la información 338 Modelos cliente/servidor vs modelos terminales X 342 Fuerzas que conforman la nueva arquitectura de la información 343 Tres enfoques sobre la nueva arquitectura de la información 346 10.2 Conectividad 349 Problemas derivador de la conectividad 349 Un Jadín de palabras raras: aspectos de la conectividad 350 10.3 Normas para alcanzar la conectividad 351 ¿Quién establece las normas? 352 Modelos de conectividad para redes 352 Otras normas sobre institución de redes 356 Normas de software 354 10.4 Implantación de la nueva arquitectura de la información 361 Problemas que surgen de la nueva arquitectura 361 Algunas soluciones 363 Tercera parte CONSTRUCCION DE SISTEMAS DE INFORMACION: ENFOQUES ACTUALES 377 Capítulo 11 REDISEÑO DE LA INSTITUCION MEDIANTE SISTEMAS DE INFORMACION 379 11.1 Los sistemas como cambio organizacional planeado 382 Rediseño de los procesos de negocios 383 ¿Quién está involucrado en la construcción de los sistemas? 385 ¿Cómo se administra el desarrollo de sistemas? 386 ¿De dónde provienen las ideas para los sistemas? 388 11.2 Panorama del desarrollo de los sistemas 389 Análisis de sistemas 390 Diseño de sistemas 391 Acabado del proceso de desarrollo de sistemas 395 11.3 Entender el valor en negocios de los sistemas de información 399 Modelos de presupuestación de capital 400 Caso de ejemplo: Primrose, Mendel and Hansen 402 Consideraciones estratégicas y no financieras 408 11.4 Enlace de los sistemas de información con el plan de negocios 410 El plan de sistemas de información 411 Establecimiento de los requerimientos institucionales de información 412 Capítulo 12 OTROS METODOS DE DISEÑO DE SISTEMAS 423 12.1 El ciclo de vida tradicional de los sistemas 426 Etapas del ciclo de vida de los sistemas 426 Limitaciones del enfoque de ciclo de vida 428 12.2 Elaboración de prototipos 429 Etapas en la construcción de prototipos 430 Ventajas y desventajas de la elaboración de prototipos 431 12.3 Desarrollo de sistemas con paquetes de software de aplicaciones 435 Ventajas y desventajas de los paquetes de software 437 Selección de paquetes de software 440 Los paquetes y el proceso de desarrollo de sistemas 442 12.4 Desarrollo por usuarios finales 443 Herramientas de cómputo del usuario final: fuerzas y limitaciones 443 Beneficios y problemas de administración 445 Administración del desarrollo del usuario final 446 12.5 Fuentes externas en los sistemas de información 450 Ventajas y desventajas de acudir a fuentes externas 450 Cuándo utilizar a los proveedores externos 452 Administración de la concesión a fuentes externas 453 Capítulo 13 ASEGURAMIENTO DE LA CALIDAD CON LOS SISTEMAS DE INFORMACION 465 13.1 ¿Qué es la calidad en los sistemas de información? 468 Cómo contribuyen los sistemas de información ala administración de calidad total 468 La necesidad de aseguramiento de la calidad en el software 471 Algunas soluciones a problemas de calidad en sistemas de información 477 13.2 Herramientas y metodologías tradicionales 482 Análisis estructurado 482 Documentación de las reglas de decisión 488 Diseño estructurado 491 Programación estructurada 492 Diagramas de flujo 493 Limitaciones de los métodos tradicionales 496 13.3 Nuevos enfoques hacia la calidad 498 Desarrollo de software orientado a objetos 499 Ingeniería de software apoyada por computadora (CASE) 500 Reingeniería de software 506 Capítulo 14 EXITO Y FRACASO DE LOS SISTEMAS: implantación 519 14.1 El fracaso de los sistemas de información 522 Áreas de problemas en los sistemas de información 524 Medida del éxito del sistema 525 14.2 Causas del éxito y el fracaso de los sistemas de información 527 El concepto de implantación 527 Causas del éxito y fracaso en la implantación 529 El proceso de implantación: ¿Qué puede salir mal? 536 14.3 Administración de la implantación 537 El control de los factores de riesgo 537 Diseñado para la institución 542 Cuarta parte SISTEMAS DE SOPORTE PARA LA ADMINISTRACION Y LAS INSTITUCIONES 503 Capítulo 15 SISTEMAS DE TRABAJO DE CONOCIMIENTOS E INFORMACION 557 15.1 El trabajo del conocimiento y la información 560 La transformación de la economía 560 Qué es el trabajo de conocimiento e información 562 El trabajo de información y la productividad 564 15.2 El trabajo de la información y la automatización de la oficina 566 Los tres papeles de la oficina dentro de la institución 567 Principales actividades de las oficinas 567 El movimiento hacia la automatización de la oficina 569 Tecnologías y actividades de oficina 569 Groupware: nueva tecnología para trabajo en colaboración 576 Administración de la información: bases de datos de escritorio 582 Administración de proyectos: administradores de proyectos de escritorio 583 15.3 Sistemas de trabajo del conocimiento 583 El papel del trabajo del conocimiento en la institución 583 Requerimientos de los sistemas de trabajo del conocimiento 585 Ejemplos de sistemas de trabajo del conocimiento 587 Capítulo 16 COMO MEJORAR LA TOMA DE DECISIONES EN ADMINISTRACION 603 La cartera ideal de inversiones; ¿qué opina el sistema? 604 16.1 Sistemas de soporte de decisiones (SSD) 606 ¿Qué son los sistemas de soporte de decisiones (SSD)? 606 Ejemplos de aplicaciones de SSD 610 Componentes de un SSD 614 Desarrollo de un SSD 616 16.2 Sistemas de soporte a las decisiones de grupo (SSDG) 617 ¿Qué es un SSDG? 618 Características de los SSDG 619 Herramientas de software para el SSDG 619 Cómo puede el SSDG mejorar la toma de decisiones en grupo 624 16.3 Sistemas de soporte a ejecutivos (SSE) 626 El papel cambiante de los SSE 626 El desarrollo de los SSE 628 Beneficios de los SSE 630 Ejemplos de los SSE 632 Capítulo 17 INTELIGENCIA ARTIFICIAL 643 17.1 Qué es la inteligencia artificial 646 Lo que es la inteligencia artificial y lo que no es 646 La inteligencia natural y la artificial 647 El desarrollo de la inteligencia artificial 650 17.2 Los sistemas expertos basados en el conocimiento 653 ¿Qué es un sistema experto? 653 Los distintos papeles sistema experto 654 Cómo trabajan los sistemas expertos 654 Ejemplos de sistemas expertos de éxito 654 17.3 La construcción de los sistemas expertos 662 Tres diferentes enfoques hacia los sistemas expertos 662 El ciclo de vida de los sistemas expertos 665 Problemas con los sistemas expertos 667 17.4 Otras técnicas inteligentes 670 Redes neurales 670 Sistemas sensores en paralelo 676 Máquinas inteligentes de búsqueda en bases de datos 676 Lógica difusa 677 ¿Por qué son inteligentes estas máquinas? 680 ¿Por qué los negocios deberían interesarse por la inteligencia artificial? 681 Quinta parte LA ADMINISTRACION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION CONTEMPORANEOS 697 Capítulo 18 EL CONTROL DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION 699 18.1 Vulnerabilidad y abuso de los sistemas 702 ¿Por qué los sistemas son vulnerables? 702 Nuevas vulnerabilidades 705 Preocupaciones para los desarrolladores y usuarios de los sistemas 706 18.2 Controles 710 Controles generales 712 Controles de aplicación 717 Desarrollo de una estructura de control: costos y beneficios 720 18.3 Auditoría a los sistemas de información 722 El papel de auditor dentro del proceso de control 722 Auditorías de calidad en los datos 722 Capítulo 19 LA ADMINISTRACION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION INTERNACIONALES 733 19.1 El crecimiento de los sistemas de información internacionales 736 Desarrollo de la infraestructura para los sistemas de información internacionales 737 El medio ambiente global: Impulsores y retos de negocios 738 Estado del arte 743 19.2 Organización de los sistemas de información internacionales 744 Estrategias-globales y la organización de negocios 745 Sistemas globales para cumplir con la estrategia 746 Reorganización del negocio 747 19.3 Administración de sistemas globales 748 Un escenario común: La desorganización a escala global 748 Estrategia: Dividir, conquistar, pacificar 749 Táctica de implantación: compartición 752 El empaquetado: la solución de administración 752 19.4 Cuestiones y oportunidades de tecnología 753 Las principales cuestiones técnicas 753 Nuevas oportunidades técnicas 758 Capítulo 20 CUESTIONES ETICAS Y SOCIALES DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION 765 20.1 Las cuestiones éticas y sociales relacionadas con los sistemas 768 Modelo para pensar en las cuestiones éticas, sociales y políticas 769 Cinco dimensiones morales de la era de la información 770 Tendencias tecnológicas claves que hacen surgir las cuestiones éticas 770 20.2 La ética en una sociedad de la información 773 Conceptos básicos: responsabilidad, moral, social y legal 773 Análisis ético 774 Principios éticos candidatos 775 Códigos profesionales de conducta 776 Algunos dilemas éticos del mundo real 777 20.3 Dimensiones morales de los sistemas de información 778 Derechos de la información: privada y libertad en una sociedad de información 779 Derechos de propiedad: propiedad intelectual 781 Responsabilidad social, legal y control 785 Calidad en los sistemas: calidad en los datos y errores en los sistemas 791 Calidad de vida: equidad, acceso, límites 792 Acciones de la administración: un código corporativo de ética 803
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