La gerencia y la empresa / Federico Frischknecht.

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CONTENIDO
1. METODOLOGIA 3
Discurso del método 3
El nuevo concepto de sistema 4
Escuelas 5
2. FILOSOFIA DE LA ORGANIZACION 11
Ambiente 11
Recursos 13
Fines 14
Programas 14
Actividades 15
Conducta operativa 16
Interacción social 16
Administración 16
Decisión 17
17 19 25 27
Objetivo de la Organización 17
Fines individuales y objetivos de la Organización 19
La institución como coalición 19
El poder 25
La Organización como sistema 25
3. TEORIA DE LA ORGANIZACION 31
Antecedentes teóricos 32
Teoría Económica de la Firma 33
Teoría de los Juegos 35
Teoría del Debate 45
Conclusión: Premisas de decisión 49
Política o Estrategia 50
Factores externos 53
Variables críticas 54
Estructura política 58
Conclusiones: La influencia como ruido 63
Administración 65
Input: medición 67
Procesamiento de información 72
Red de comunicaciones 80
El sistema administrativo 84
Conclusiones: Eficiencia administrativa 89
Decisión 94
Información gerencial 98
Planeamiento 99
Estructura jerárquica 112
El sistema de decisión 129
Conclusión: Eficiencia de la Decisión 140
4. TEORIA DE LA ADMINISTRACION 145
Teoría normativa de la decisión 146
Control 149
El modelo operativo. Experimento 152
Análisis de la estructura del sistema 153
Modelos 154
cursogramas, simulación, modelos matemáticos 154
El modelo de decisión 156
Decisión 611 caso de certeza 156
Decisión en caso de riesgo 157
Situación de incertidumbre 158
Predicción 159
Planes 161
Centralización vs. Descentralización 161
Modelos de planeamiento 163
asignación, organización, localización, sincronización, especificación 165
NOTAS 173
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 189
INDICE TEMATICO 197