Nuevo modelo de la empresa global
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En: Mercado (nro. 1122, Sep. 2011), p. 90-92S.T.:H650 MER PP4211
Hay muchas multinacionales con modelos de negocios que han perdido relevancia. En opinión de C.K. Prahalad, en la actualidad las grandes empresas deben integrar tres estrategias, adaptación, competencias y arbitraje, para constituir una mejor forma de organización, según explica en este ensayo inédito. Por un lado están los que creen que la globalización, que creció sin pausa entre 1992 y 2007 y parece haber dejado como consecuencia gran desempleo y crisis financiera, debería tomarse un respiro. Por el otro, la realidad que están viviendo muchas empresas sugiere que la globalización debería desarrollarse a más velocidad
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Hay muchas multinacionales con modelos de negocios que han perdido relevancia. En opinión de C.K. Prahalad, en la actualidad las grandes empresas deben integrar tres estrategias, adaptación, competencias y arbitraje, para constituir una mejor forma de organización, según explica en este ensayo inédito. Por un lado están los que creen que la globalización, que creció sin pausa entre 1992 y 2007 y parece haber dejado como consecuencia gran desempleo y crisis financiera, debería tomarse un respiro. Por el otro, la realidad que están viviendo muchas empresas sugiere que la globalización debería desarrollarse a más velocidad
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