La empresa familiar : trampas, ciclo de vida, sucesión, órganos de gobierno / M.A. Gallo.
Idioma: Español Series Biblioteca IESE de Gestión de Empresas ; 8Detalles de publicación: Barcelona: Folio, 1997Descripción: 100 pTipo de contenido:- texto
- sin mediación
- volumen
- 8441306087
| Tipo de ítem | Biblioteca actual | Signatura topográfica | Estado | Fecha de vencimiento | Código de barras | Reserva de ítems | |
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Libro
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Facultad Regional Santa Fe - Biblioteca "Rector Comodoro Ing. Jorge Omar Conca" | 658 B472 VIII (Navegar estantería(Abre debajo)) | Sólo Consulta | 10605 |
CONTENIDO
TRAMPAS DE LA EMPRESA FAMILIAR 11
Incidencia de la empresa familiar en la economía 13
Trampas de la empresa familiar 17
Fortalezas esenciales de la empresa familiar 22
CICLO DE VIDA DE LA EMPRESA FAMILIAR 29
Etapas 30
La triple coincidencia de circunstancias adversas 32
La maduración del negocio 32
El declive de las capacidades directivas 33
El cambio en las necesidades del fundador 34
El impuesto de transmisiones por herencia 34
La internacionalización 38
Los cambios en las relaciones entre los principales interesados 41
Las prolongadas crisis estructurales 45
SUCESION EN LA EMPRESA FAMILIAR 53
Preparación de los sucesores 57
Desarrollo de la organización 62
Completar las relaciones entre la familia y la empresa 69
Preparación para la época del retiro 70
ORGANOS DE GOBIERNO DE LA EMPRESA FAMILIAR 77
Dos tipos de órganos de gobierno: comité de dirección y consejo de administración 79
Comités de dirección en la empresa familiar 80
Consejo de administración 81 Tareas críticas del consejo de administración en la empresa familiar 84
Composición del consejo de administración 88
El enfoque acerca del "origen" de los consejeros 90
El enfoque de "equilibrio de poderes" 93
El enfoque de la "intencionalidad" 94
Funcionamiento del consejo de administración. Algunas reglas de juego 96
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