La quinta disciplina : cómo impulsar el aprendizaje en la organización inteligente / Peter M. Senge.

PRIMERA PARTE: NUESTROS ACTOS CREAN LA REALIDAD... Y PUEDEN CAMBIARLA
1. "Dadme una palanca y moveré el mundo" 11
2. ¿Su organización tiene problemas de aprendizaje? 28
3. ¿Prisioneros del sistema, o prisioneros de nuestro propio pensamiento? 39
SEGUNDA PARTE: LA QUINTA DISCIPLINA, PIEDRA ANGULAR DE LA ORGANIZACION INTELIGENTE
4. Las leyes de la quinta disciplina 77
5. Un cambio de enfoque 91
6. Configuraciones naturales: patrones que controlan acontecimientos 122
7. El principio de la palanca 148
8. El arte de ver los árboles sin dejar de ver el bosque 164
TERCERA PARTE: LAS DISCIPLINAS CENTRALES: CONSTRUYENDO LA ORGANIZACION INTELIGENTE
9. Dominio personal 179
10. Modelos mentales 222
11. Visión compartida 260
12. Aprendizaje en equipo 293
CUARTA PARTE: PROTOTIPOS
13. Apertura 341
14. Localismo 357
15. El tiempo de un manager 375
16. Finalizando la guerra entre el trabajo y la familia 379
17. Micromundos: La tecnología de la organización inteligente 387
18. La nueva función del líder 418
QUINTA PARTE: CODA
19. ¿Una sexta disciplina? 447
20. Reescribiendo el código 448
21. La totalidad indivisible 453
APENDICE 1. LAS DISCIPLINAS DEL APRENDIZAJE 457
APENDICE 2. ARQUETIPOS SISTEMICOS 463
AGRADECIMIENTOS 479
INDICE TEMATICO 483