Mantenimiento industrial : organización, gestión y control / Raimundo Heber González.

CONTENIDO
PROLOGO XI
CAPITULO I. MANTENIMIENTO. DEFINICIONES Y OBJETIVOS 1
I.1. Introducción 1
I.2. Función económica de mantenimiento 6
I.3. Función técnica de mantenimiento 9
I.4. Objetivos 12
CAPITULO II. TIPOS DE MANTENIMIENTO 17
II.1. Clasificación 17
II.2. Mantenimiento de rotura 17
II.3. Mantenimiento programado 19
II.4. Mantenimiento preventivo 20
CAPITULO III. ORGANIZACION DE MANTENIMIENTO 23
III.1. Generalidades 23
III.2. Componentes de la organización 24
III.3. Diferentes formas de la organización de mantenimiento 31
1. Mantenimiento considerado dentro de la organización 32
2. Centralizado 33
3. Descentralizado 35
4. Mixto 37
III.4. Organización interna de Mantenimiento 38
III.5. Puesta en marcha de la organización de Mantenimiento 39
ANEXOS al capítulo III 41
CAPITULO IV. MANTENIMIENTO PROGRAMADO 49
IV.1. Definición 49
IV.2. Planes y programas. Definiciones 51
IV.3. La programación periódica 52
IV.4. Herramientas de la programación 54
1. Gantt 54
2. Camino crítico (Pert) 56
A) Etapa de preparación de la red 57
B) Etapa de elaboración de la red 58
C) Etapa de proceso 58
1) Registros históricos 59
2) Métodos matemáticos 59
IV.5. Los formularios del Sistema 59
1) La orden de trabajo 59
2) Niveles de autorización 60
3) Otros formularios 60
IV.6. Definición del tiempo de programación 61
IV.7. Proceso Técnico-administrativo de la Programación 63
1) Emisión de la orden de trabajo 63
2) Autorización de emisión de la orden de trabajo 63
3) Recepción del pedido de O. T. 64
4) Inclusión en programa 64
5) Lanzamiento de la O.T. 64
6) Control del trabajo 64
7) Inspección del trabajo 65
8) Registro de cargos 65
IV.8. Asignación de prioridades 66
IV.9. Las demoras 68
ANEXOS al capítulo IV 70
CAPITULO V. MANTENIMIENTO PREVENTIVO 85
V.1. Generalidades 85
V.2. Características 85
V.3. Ventajas y desventajas del M.P. 87
V.4. Definición 89
V.5. Desarrollo de un sistema de M.P. 89
Primera etapa. Preparación de antecedentes y diseño del sistema de M.P. 90
Segunda etapa. Elevación del proyecto a la Dirección 90
Primer paso: Planteo de argumentos 91
Segundo paso: Justificación de la decisión 92
V.6. Glosario de términos empleados en el mantenimiento preventivo 94
CAPITULO VI. MANTENIMIENTO PREVENTIVO. ORGANIZACION Y PUESTA EN MARCHA 97
VI.1. Generalidades 97
VI.2. Desarrollo del plan de aplicación del M.P. 97
Tercera etapa: Implementación del sistema 98
1er. paso: Análisis de equipos e instalaciones existentes 99
2do. paso: Selección de equipos e instalaciones a incluir en el M.P. 100
3er. paso: Elaboración del programa de prueba del sistema 100
4to. paso: Programa de aplicación prioritaria del sistema 100
5to. paso: Diseño del organismo encargado del M.P. 101
6to. paso: Aprobación de la organización 102
VI.3. Diseño del sistema 102
1. Las fichas de control físico de inspección 102
2. Fijación de las rutinas 102
3. Elaboración de las hojas de proceso 103
4. Elaboración del programa de rutinas 104
5. Fichas de historial 105
6. Catálogo de repuestos 106
7. Registro de equipos 107
8. Hoja de ruta de inspección o revisión 107
9. Codificaciones 108
VI.4. El personal del sistema 112
Grupo técnico 112
Grupo administrativo 114
Grupo operativo 114
VI.5. Ejecución de las inspecciones y revisiones 114
1. Frecuencia 115
2. Armado del programa de rutinas 116
3. Proceso de inspección 116
4. Registro y procesamiento de la información 117
5. Acciones consecuentes 119
ANEXOS al capítulo VI 120
CAPITULO VII. LA LUBRICACION 131
VII.1. Generalidades 131
VII.2. Lubricación 131
1. Codificación de lubricantes 131
2. Objetivos del plan de lubricación 132
VII.3. Normas para recambio de lubricantes 132
VII.4. Programación de las rutas de lubricación 133
1. Los medios 133
2. Control de cumplimiento y resultados 134
VII.5. Codificación de lubricantes 134
ANEXOS al capítulo VII 137
CAPITULO VIII. EL ALMACEN DE MANTENIMIENTO 147
VIII.I. Generalidades 147
VIII.2. Las existencias 148
VIII.3. Clasificación selectiva de las existencias 149
VIII.4. Codificación de existencias 150
VIII.5. Catálogo de repuestos 152
VIII.6. Los movimientos de almacén 154
1. Revisión de niveles de existencia 154
2. Eliminación de materiales de inventario 155
3. Inclusión de un nuevo artículo en inventario 155
4. Reposición de materiales en almacén 155
5. Retiro de materiales del almacén 156
6. Devolución de materiales a almacén 156
7. Normas mínimas de almacenaje 157
VIII.7. El nivel de existencias y las reposiciones 158
Primero: El cálculo teórico 158
Segundo: El uso de nomogramas 159
ANEXOS al capítulo VIII 160
CAPITULO IX. LOS CONTROLES 169
IX.I. Generalidades 169
IX.2. Conceptos de Control 169
IX.3. Los índices de control en Mantenimiento 170
1. Indices porcentuales 171
2. Indices referenciales 172
IX.4. Uso de gráficos, ábacos y planillas 172
IX.5. Conclusiones 174
CAPITULO X. LOS CONTRATISTAS y MANTENIMIENTO 177
X.I. Generalidades 177
X.2. Filosofía y objetivos de las contrataciones 178
X.3. Qué se contrata 181
X.4. Etapas de las contrataciones 182
X.5. Tipos de contratos 184
X.6. Proceso de contratación 184
X.7. Definiciones 184
X.8. Consideraciones que se deben tener en cuenta en contratos de paradas programadas y con trabajos repetitivos 186
X.9. Contratos de talleres de terceros 187
X.10. Reajuste por mayor costo 188
1. Prestación de mano de obra 189
2. Provisión y montaje de cañerías 190
3. Construcción de tanques 190
4. Reparación y/o modificación de motores 191
5. Provisión de motores eléctricos 191
6. Obras eléctricas, civiles y mecánicas 192
ANEXO al capítulo X 194
CAPITULO XI. LOS COSTOS Y EL MANTENIMIENTO 196
X.I. Generalidades 195
X.2. La generación de gastos en mantenimiento 196
XI.3. Control presupuestario 199
Conclusión 203