Detalles MARC
| 000 -Cabecera |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
03634nam a2200313 a 4500 |
| 003 - Identificador del Número de control |
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| Identificador del número de control |
AR-sfUTN |
| 008 - Códigos de información de longitud fija-Información general |
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| Códigos de información de longitud fija |
170717b ||||| |||| 00| 0 d |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| ISBN |
9211062691 |
| 040 ## - Fuente de la catalogación |
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| Centro transcriptor |
AR-sfUTN |
| 041 ## - Código de lengua |
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| Código de lengua del texto |
eng |
| 080 ## - CDU |
|---|
| Clasificación Decimal Universal |
338.45.01 B395 |
| Edición de la CDU |
2000 |
| 100 1# - Punto de acceso principal-Nombre de persona |
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| Nombre personal |
Behrens, Werner |
| 245 10 - Mención de título |
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| Título |
Manual for the preparation of industrial feasibility studies / |
| Mención de responsabilidad |
W. Behrens, P. M. Hawranek. |
| 250 ## - Mención de edición |
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| Mención de edición |
Newly rev. and expanded ed. |
| 260 ## - Publicación, distribución, etc. (pie de imprenta) |
|---|
| Lugar de publicación, distribución, etc. |
Vienna: |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
United Nations Industrial Development Organization, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1991 |
| 300 ## - Descripción física |
|---|
| Extensión |
386 p. |
| 336 ## - Tipo de contenido |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - Tipo de medio |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre del tipo de medio |
sin mediación |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - Tipo de soporte |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 505 80 - Nota de contenido con formato |
|---|
| Nota de contenido con formato |
CONTENIDO<br/>PART ONE. PRE-INVESTMENT STUDIES AND THE INVESTMENT PROJECT CYCLE<br/>A. Investment project cycle and types of pre-investment studies 9<br/>B. Basic aspects of pre-investment studies 22<br/>C. Rehabilitation and expansion projects 39<br/>D. Role of institutions, consultancy services and information systems 46<br/>PART TWO. THE FEASIBILITY STUDY<br/>I. Executive summary 55<br/>II. Project background and basic idea 59<br/>III. Market analysis and marketing concept 62<br/>A. Marketing 62<br/>B. Marketing research 66<br/>C. Outline of the project strategy 81<br/>D. Outline of the marketing concept 88<br/>E. Marketing costs and revenues 95<br/>IV. Raw materials and supplies 106<br/>A. Classification of raw materials and supplies 106<br/>B. Specification of requirements 111<br/>C. Availability and supply 114<br/>D. Supply marketing and supply programme 116<br/>E. Costs of raw materials and supplies 119<br/>V. Location, site and environment 126<br/>A. Location analysis 127<br/>B. The natural environment 127<br/>C. Environmental impact assessment 128<br/>D. Socio-economic policies 142<br/>E. Infrastructural conditions 143<br/>F. Final choice of location 146<br/>G. Site selection 148<br/>H. Cost estimates 151<br/>VI. Engineering and technology 161<br/>A. Production programme and plant capacity 162<br/>B. Technology choice 167<br/>C. Technology acquisition and transfer 174<br/>D. Detailed plant layout and basic engineering 179<br/>E. Selection of machinery and equipment 181<br/>F. Civil engineering works 185<br/>G. Maintenance and replacement requirements 186<br/>H. Estimates of overall investment costs 187<br/>VII. Organization and overhead costs 204<br/>A. Plant organization and management 204<br/>B. Organizational design 206<br/>C. Overhead costs 212<br/>VIII. Human resources 219<br/>A. Categories and functions 219<br/>B. Socio-economic and cultural environment 221<br/>C. Project-related requirements 222<br/>D. A vailability and recruitment 225<br/>E. Training plan 227<br/>F. Cost estimates 228<br/>IX. Implementation planning and budgeting 234<br/>A. Objectives of implementation planning 234<br/>B. Stages of project implementation 236<br/>C. Implementation scheduling 243<br/>D. Projecting the implementation budget 245<br/>X. Financial analysis and investment appraisal 250<br/>A. Scope and objectives of financial analysis 250<br/>B. Principal aspects of financial analysis and concept of investment appraisal 252<br/>C. Analysis of cost estimates 259<br/>D. Basic accounting statements 272<br/>E. Methods of investment appraisal 275<br/>F. Project financing 289<br/>G. Financial and efficiency ratios 298<br/>H. Financial evaluation under conditions of uncertainty 301<br/>I. Economic evaluation 307<br/>Appendix. Schedules for financial analysis 310<br/>Annexes<br/>Tables<br/>Figures |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
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| Término de materia |
FEASIBILITY STUDY |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
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| Término de materia |
INDUSTRIAL FEASIBILITY STUDIES |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
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| Término de materia |
ESTUDIOS DE FACTIBILIDAD |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
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| Término de materia |
PROYECTOS INDUSTRIALES |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
|---|
| Término de materia |
VIABILIDAD FINANCIERA |
| 700 1# - Punto de acceso adicional - Nombre de persona |
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| Nombre personal |
Hawranek, Peter M. |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
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| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Esquema de clasificación |
Clasificación Decinal Universal |
