A guide to the project management body of knowledge : (Registro nro. 12491)
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| 000 -Cabecera | |
|---|---|
| Campo de control de longitud fija | 03428nam a2200289 a 4500 |
| 003 - Identificador del Número de control | |
| Identificador del número de control | AR-sfUTN |
| 008 - Códigos de información de longitud fija-Información general | |
| Códigos de información de longitud fija | 170717s2004 ||||| |||| 00| 0 eng d |
| 020 ## - ISBN | |
| ISBN | 193069945X |
| 040 ## - Fuente de la catalogación | |
| Centro transcriptor | AR-sfUTN |
| 041 ## - Código de lengua | |
| Código de lengua del texto | eng |
| 080 ## - CDU | |
| Clasificación Decimal Universal | 658.012.2 G941 |
| Edición de la CDU | 2000 |
| 245 00 - Mención de título | |
| Título | A guide to the project management body of knowledge : |
| Resto del título | PMBOK guide. |
| 250 ## - Mención de edición | |
| Mención de edición | 3rd |
| 260 ## - Publicación, distribución, etc. (pie de imprenta) | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Newtown Square, Pennsylvania : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Project Management Institute, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2004 |
| 300 ## - Descripción física | |
| Extensión | 388 p. |
| 336 ## - Tipo de contenido | |
| Fuente | rdacontent |
| Término de tipo de contenido | texto |
| Código de tipo de contenido | txt |
| 337 ## - Tipo de medio | |
| Fuente | rdamedia |
| Nombre del tipo de medio | sin mediación |
| Código del tipo de medio | n |
| 338 ## - Tipo de soporte | |
| Fuente | rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte | volumen |
| Código del tipo de soporte | nc |
| 505 80 - Nota de contenido con formato | |
| Nota de contenido con formato | CONTENIDO<br/>Preface vii<br/>The Project Management Framework 1<br/>Introduction 3<br/>Purpose of the PMBOK Guide 3<br/>What is a Project? 5<br/>What is Project Management? 8<br/>The PMBOK Guide Structure 9<br/>Areas of Expertise 12<br/>Project Management Context 16<br/>Project Life Cycle and Organization 19<br/>The Project Life Cycle 19<br/>Project Stakeholders 24<br/>Organizational Influences 27<br/>The Standard for Project Management of a Project 35<br/>Project Management Processes for a Project 37<br/>Project Management Processes 39<br/>Project management Process Groups 40<br/>Process Interactions 67<br/>Project Management Process Mapping 69<br/>The Project Management Knowledge Areas 71<br/>Introduction 73<br/>Process Flow Diagrams 73<br/>Major Project Documents 76<br/>Project Integration Management 77<br/>Develop Project Charter 81<br/>Develop Preliminary Project Scope Statement 86<br/>Develop Project Management Plan 88<br/>Direct and Manage Project Execution 91<br/>Monitor and Control Project Work 94<br/>Integrated Change Control 96<br/>Close Project 100<br/>Project Scope Management 103<br/>Scope Planning 107<br/>Scope Definition 109<br/>Create WBS 112<br/>Scope Verification 118<br/>Scope Control 119<br/>Project Time Management 123<br/>Activity Definition 127<br/>Activity Sequencing 130<br/>Activity Resource Estimating 135<br/>Activity Duration Estimating 139<br/>Schedule Development 143<br/>Schedule Control 152<br/>Project Cost Management 157<br/>Cost Estimating 161<br/>Cost Budgeting 167<br/>Cost Control 171<br/>Project Quality Management 179<br/>Quality Planning 183<br/>Perform Quality Assurance 187<br/>Perform Quality Control 190<br/>Project Human Resource Management 199<br/>Human Resource Planning 202<br/>Acquire Project Team 209<br/>Develop Project Team 212<br/>Manage Project Team 215<br/>Project Communications Management 221<br/>Communications Planning 225<br/>Information Distribution 228<br/>Performance Reporting 231<br/>Manage Stakeholders 235<br/>Project Risk Management 237<br/>Risk Management Planning 242<br/>Risk Identification 246<br/>Qualitative Risk Analysis 249<br/>Quantitative Risk Analysis 254<br/>Risk Response Planning 260<br/>Risk Monitoring and Control 264<br/>Project Procurement Management 269<br/>Plan Purchases and Acquisitions 274<br/>Plan Contracting 281<br/>Request Seller Responses 284<br/>Select Sellers 286<br/>Contract Administration 290<br/>Contract Closure 295<br/>Appendices 307<br/>Third Edition Changes 301<br/>Evolution of PMI's A Guide to the Project Management Body of Knowledge 309<br/>Contributors and Reviewers of PMBOK® Guide -- Third Edition 321<br/>Application Area Extensions 329<br/>Additional Sources of Information on Project Management 333<br/>Summary of Project Management Knowledge Areas 337<br/>Glossary and Index 343<br/>References 345<br/>Glossary 347<br/>Index 377 |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | PROJECT MANAGEMENT |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | PMBOK |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | DIRECCION DE PROYECTOS |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | GERENCIA DE PROYECTOS |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Libro |
| Esquema de clasificación | Clasificación Decinal Universal |
| Estado | Estado perdido | Estado de conservación | Tipo de préstamo | Biblioteca | Biblioteca | Fecha de adquisición | Número de inventario | Total Checkouts | ST completa de Koha | Código de barras | Date last seen | Precio efectivo a partir de | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sólo Consulta | Facultad Regional Santa Fe - Biblioteca "Rector Comodoro Ing. Jorge Omar Conca" | Facultad Regional Santa Fe - Biblioteca "Rector Comodoro Ing. Jorge Omar Conca" | 02/02/2018 | 9215 | 658.012.2 G941 | 9215 | 02/02/2018 | 02/02/2018 | Libro |