El cómo y el porqué : (Registro nro. 12476)
[ vista simple ]
| 000 -Cabecera | |
|---|---|
| Campo de control de longitud fija | 03170nam a2200361 a 4500 |
| 003 - Identificador del Número de control | |
| Identificador del número de control | AR-sfUTN |
| 008 - Códigos de información de longitud fija-Información general | |
| Códigos de información de longitud fija | 170717s1989 ag ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 040 ## - Fuente de la catalogación | |
| Centro transcriptor | AR-sfUTN |
| 041 ## - Código de lengua | |
| Código de lengua del texto | spa |
| 080 ## - CDU | |
| Clasificación Decimal Universal | 658 L579c |
| Edición de la CDU | 2000 |
| 100 1# - Punto de acceso principal-Nombre de persona | |
| Nombre personal | Levy, Alberto R. |
| 245 13 - Mención de título | |
| Título | El cómo y el porqué : |
| Resto del título | un camino hacia el desarrollo empresario / |
| Mención de responsabilidad | Alberto R. Levy. |
| 250 ## - Mención de edición | |
| Mención de edición | 2da. |
| 260 ## - Publicación, distribución, etc. (pie de imprenta) | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Buenos Aires : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Tesis, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 1989 |
| 300 ## - Descripción física | |
| Extensión | 269 p. |
| 336 ## - Tipo de contenido | |
| Fuente | rdacontent |
| Término de tipo de contenido | texto |
| Código de tipo de contenido | txt |
| 337 ## - Tipo de medio | |
| Fuente | rdamedia |
| Nombre del tipo de medio | sin mediación |
| Código del tipo de medio | n |
| 338 ## - Tipo de soporte | |
| Fuente | rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte | volumen |
| Código del tipo de soporte | nc |
| 505 80 - Nota de contenido con formato | |
| Nota de contenido con formato | CONTENIDO<br/>RECONOCIMIENTO XI<br/>INTRODUCCION 1<br/>Líderes 3<br/>La declinación 8<br/>Las causas 10<br/>La acción gerencial 12<br/>Dos tipos de extinción 14<br/>El ciclo de vida 15<br/>La crisis 18<br/>El pensamiento crítico 19<br/>El paradigma 21<br/>1. EL PROBLEMA 25<br/>La sorpresa 25<br/>Las características del entorno 26<br/>La adecuación 30<br/>El concepto de estructura 32<br/>Puestos en lugar de pronósticos 33<br/>El modelo de Lorange 34<br/>El vínculo 38<br/>La organización 40<br/>2. EL MODELO 45<br/>Los recursos 46<br/>Las creencias 49<br/>Los mercados 50<br/>La organización 51<br/>La interdependencia 51<br/>El diseño organizacional 54<br/>La estrategia 55<br/>Las ocho interrelaciones 59<br/>El paradigma 64<br/>Las brechas de Babel 67<br/>El modelo y el tiempo 71<br/>El desafío al paradigma 73<br/>3. EL CONOCIMIENTO 77<br/>El gerente y el médico 78<br/>El maestro 86<br/>Los racionalistas 87<br/>La experiencia y la razón 88<br/>Las teorías de la acción 90<br/>Las pruebas del paradigma 93<br/>La autodefensa 96<br/>La reflexión-en-acción 98<br/>El gerente profesional 100<br/>4. LAS CREENCIAS 105<br/>La historia de José 107<br/>Las culturas: síntesis 131<br/>5. LA ORGANIZACION 135<br/>Mecanismos y organismos 138<br/>En búsqueda del equilibrio 142<br/>Usando el modelo para diseñar la organización 147<br/>Integración y adaptación 149<br/>Morfología Producto-Mercado 151<br/>La Estrategia y el diseño organizacional 156<br/>La postura contingente 158<br/>La prueba japonesa 161<br/>La prueba tecnológica 164<br/>La prueba de Gerloff 167<br/>Todo depende de todo 170<br/>6. EL DESARROLLO 173<br/>Cambio y desarrollo 174<br/>La Dirección Estratégica 177<br/>El enfoque racionalista 179<br/>El enfoque incrementalista 184<br/>El enfoque interaccional 188<br/>Víctimas de pensamiento grupal 194<br/>Modificando el paradigma 197<br/>Cambio y Aprendizaje 202<br/>El enfoque de Argyris y Schon 204<br/>El enfoque de Kolb 208<br/>7. EL PLANEAMIENTO 219<br/>Requisitos previos 223<br/>La relación con el planeamiento estratégico 225<br/>Cable a tierra 228<br/>Un lenguaje común 230<br/>La sensibilización 232<br/>La transformación 237<br/>La institucionalización 246<br/>La superación individual y grupal 248<br/>Hacia el equipo ideal 251<br/>Los procesos políticos 255<br/>Una empresa mejor 257<br/>BIBLIOGRAFIA 261 |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | EMPRESAS |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | LIDERES |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | MODELO EMPRESARIAL |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | GERENTE |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | CREENCIAS-ORGANIZACION |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | ORGANIZACION |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | DIRECCION ESTRATEGICA |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | PARADIGMAS-EMPRESA |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | PLANEAMIENTO ESTRATEGICO |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | DESARROLLO EMPRESARIO |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Libro |
| Esquema de clasificación | Clasificación Decinal Universal |
| Estado | Estado perdido | Estado de conservación | Tipo de préstamo | Biblioteca | Biblioteca | Fecha de adquisición | Número de inventario | Total Checkouts | ST completa de Koha | Código de barras | Date last seen | Precio efectivo a partir de | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sólo Consulta | Facultad Regional Santa Fe - Biblioteca "Rector Comodoro Ing. Jorge Omar Conca" | Facultad Regional Santa Fe - Biblioteca "Rector Comodoro Ing. Jorge Omar Conca" | 02/02/2018 | 9181 | 658 L579c | 9181 | 02/02/2018 | 02/02/2018 | Libro |