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CONTENIDO<br/>Presentación 9<br/>Introducción 11<br/>Relación de autores 13<br/>MODULO O. INTRODUCCION A LA FUNCION EMPRESARIAL 15<br/>0.1. EL EMPRESARIO Y LA NATURALEZA ECONOMICA DE LA EMPRESA, por Hidalgo, Antonio 15<br/>0.1.1. La función empresarial 15<br/>0.1.2. La teoría económica y la función empresarial 16<br/>0.1.3. La naturaleza económica de la empresa 18<br/>MODULO 1. DIRECCION ESTRATEGICA<br/>1.1. ESTRATEGIA EMPRESARIAL por Ramos, Rafael 23<br/>1.1.1. Conceptos básicos de estrategia empresarial 23<br/>1.1.2. Objetivos y definición de estrategia empresarial 25<br/>1.1.3. La estrategia y su contribución al éxito empresarial 26<br/>1.1.4. La evolución del concepto de estrategia empresarial 28<br/>1.1.5. Dirección estratégica 30<br/>1.2. DIMENSION ESTRATEGICA INTERNA por Ramos, Rafael 32<br/>1.2.1. La dimensión interna de la estrategia empresarial: competencias clave 32<br/>1.2.2. Origen de las competencias clave de la empresa 34<br/>1.2.3. Características y clasificación de las competencias clave de la empresa 36<br/>1.2.4. Competencias clave e innovación tecnológica: innovaciones incrementales 38<br/>1.2.5. Competencias clave e innovación tecnológica: innovaciones progresivas y disruptivas 39<br/>1.3. DIMENSION ESTRATEGICA EXTERNA por Ramos, Rafael 41<br/>1.3.1. La dimensión externa de la estrategia empresarial: análisis de mercados 41<br/>1.3.2. El análisis estructural de mercados 43<br/>1.3.3. Amenaza de entrada de nuevos competidores en un mercado 44<br/>1.3.4. Rivalidad competitiva 46<br/>1.3.5. Presión de productos o servicios sustitutivos 48<br/>1.3.6. Relaciones verticales: poder relativo de negociación 50<br/>1.3.7. Dinámica de mercados: la curva del ciclo de vida 52<br/>1.3.8. Dinámica de mercados: modificaciones estructurales 54<br/>1.3.9. Estructura interna de los mercados: grupos estratégicos 57<br/>1.4. VENTAJA COMPETITIVA por Ramos, Rafael 59<br/>1.4.1. Competencias clave y ventajas competitivas: concepto de mercado relevante 59<br/>1.4.2. Estrategias genéricas: los fundamentos de la estrategia competitiva 59<br/>1.4.3. Sostenibilidad de la ventaja competitiva 61<br/>1.4.4. Valoración de la ventaja competitiva 63<br/>1.4.5. La utilización del tiempo como fuente de ventaja competitiva 64<br/>1.5. ESTRATEGIA COMPETITIVA por Ramos, Rafael 67<br/>1.5.1. Dimensiones de la estrategia competitiva 67<br/>1.5.2. El contexto de la pequeña y mediana empresa: mercados fragmentados 68<br/>1.5.3. El contexto de la pequeña y mediana empresa: mercados emergentes 70<br/>1.5.4. El contexto de la pequeña y mediana empresa: mercados en transición a la madurez y mercados en declive 71<br/>1.5.5. El contexto internacional: estrategia en mercados internacionales 72<br/>1.5.6. El contexto internacional: concepto de ventaja competitiva nacional 74<br/>1.5.7. El contexto internacional: determinantes de la ventaja competitiva nacional 75<br/>1.5.8. El contexto tecnológico: dirección estratégica de la innovación tecnológica 77<br/>1.5.9. El contexto tecnológico: diseño de estrategias tecnológicas 79<br/>1.5.10. El contexto tecnológico: gestión de la innovación tecnológica 82<br/>1.6. ESTRATEGIA CORPORATIVA por Ramos, Rafael 83<br/>1.6.1. Estrategia corporativa: técnicas de cartera 83<br/>1.6.2. Estrategia corporativa: explotación de interrelaciones 85<br/>1.6.3. Entrada en nuevos mercados: fusiones y adquisiciones 88<br/>1.7. CONFIGURACION ESTRATEGICA INTERNA por Ramos, Rafael 89<br/>1.7.1. Conceptos básicos de organización 89<br/>1.7.2. Diseño organizativo: estructura de organización 91<br/>1.7.3. Diseño organizativo: sistemas y procedimientos administrativos 93<br/>1.7.4. Diseño organizativo: cultura 94<br/>1.7.5. Fases de desarrollo organizativo en la empresa 96<br/>1.7.6. La gestión del cambio en la empresa 98<br/>1.8. CONFIGURACION ESTRATEGICA EXTERNA por Ramos, Rafael 101<br/>1.8.1. El sistema de valor y la cadena de valor de la empresa 101<br/>1.8.2. Desarrollo de la cadena de valor de la empresa 102<br/>1.8.3. Configuración de la empresa y competencias clave 105<br/>1.8.4. Relaciones entre empresas: cooperación y coordinación 107<br/>1.8.5. Competencia y cooperación 108<br/>1.8.6. Integración vertical 110<br/>MODULO 2. DIRECCION Y ORGANIZACION COMERCIAL<br/>2.1. FUNDAMENTOS DEL MARKETING por Sanz de la Tajada, Luís A.; Cerviño, Julio y Sánchez, Joaquín 113<br/>2.1.1. El sistema empresa 113<br/>2.1.2. Fundamentos conceptuales del marketing 114<br/>2.1.3. Alcance actual del marketing 115<br/>2.1.4. Concepto funcional del marketing 117<br/>2.1.5. La puesta en práctica del concepto de marketing 119<br/>2.1.6. El sistema de marketing 121<br/>2.1.7. Objetivos de marketing 121<br/>2.1.8. Marketing de productos y marketing de servicios 123<br/>2.1.9. Marketing empresarial versus marketing social 124<br/>2.1.10. Marketing internacional 126<br/>2.2. ORGANIZACION Y GESTION COMERCIAL por Sanz de la Tajada, Luís A.; Sánchez, Joaquín y Cerviño, Julio 129<br/>2.2.1. La función comercial en la estructura de la empresa 129<br/>2.2.2. Organización estructural de marketing 130<br/>2.2.3. La dirección de la empresa 132<br/>2.2.4. Estructura tradicional del marketing 133<br/>2.2.5. Estructura actual del marketing 134<br/>2.2.6. La dirección de marketing en la empresa 136<br/>2.2.7. El jefe del producto 137<br/>2.2.8. La función de ventas en la empresa 139<br/>2.2.9. La motivación en la empresa 140<br/>2.2.10. Organización comercial internacional 142<br/>2.3. MERCADO Y DEMANDA por Sanz de la Tajada, Luís A.; Sánchez, Joaquín y Cerviño, Julio 145<br/>2.3.1. Características del entorno de la empresa 145<br/>2.3.2. La competencia y los competidores 146<br/>2.3.3. El mercado como eje central del marketing 148<br/>2.3.4. Conceptos y clasificación de los mercados 150<br/>2.3.5. Segmentación del mercado 151<br/>2.3.6. Consumidor versus comprador: relaciones 152<br/>2.3.7. Análisis de la demanda: concepto y evaluación de la demanda 154<br/>2.3.8. Métodos de previsión de la demanda 156<br/>2.3.9. El comportamiento del consumidor 158<br/>2.3.10 Proceso de decisión de compra y consumo 159<br/>2.4. INVESTIGACION COMERCIAL por Sanz de la Tajada, Luís A.; Cerviño, Julio y Garcelèn, Sonia 161<br/>2.4.1. La información en el marketing 161<br/>2.4.2. Investigación comercial: concepto y características 163<br/>2.4.3. Tipos de datos y sus fuentes 164<br/>2.4.4. Tipos de estudios y técnicas para la investigación comercial 166<br/>2.4.5. Técnicas cualitativas de investigación comercial 167<br/>2.4.6. Técnicas cuantitativas de investigación comercial 169<br/>2.4.7. Métodos aplicados en investigación comercial 171<br/>2.4.8. El proceso de investigación comercial 172<br/>2.4.9. El muestreo: técnicas y aplicaciones 173<br/>2.4.10. La construcción del cuestionario 176<br/>2.4.11. Recogida de informaciones: el trabajo de campo 178<br/>2.4.12. Tratamientos y análisis de los resultados 179<br/>2.4.13. El análisis multivariable y sus aplicaciones en la investigación comercial 181<br/>2.4.14. Campos generales de aplicación de la investigación comercial 183<br/>2.4.15. Investigación de mercados internacionales 186<br/>2.4.16. Selección y formas de entrada en mercados exteriores 188<br/>MODULO 3. PLANIFICACION Y GESTION COMERCIAL<br/>3.1. PLANIFICACION COMERCIAL: EL MARKETING MIX por Sanz de la Tajada, Luís A. y Sánchez, Joaquín 191<br/>3.1.1. La planificación en la empresa 191<br/>3.1.2. La planificación al servicio de la comercialización 192<br/>3.1.3. Planificación y gestión de marketing 194<br/>3.1.4. La estrategia comercial 195<br/>3.1.5. El plan de marketing 197<br/>3.1.6. Plan y planificación en marketing 198<br/>3.1.7. El plan anual y el plan a largo plazo 199<br/>3.1.8. Etapas para la construcción del plan de marketing 202<br/>3.1.9. Estrategias competitivas 205<br/>3.1.10. Estrategias de crecimiento 207<br/>3.1.11. Estrategias de desarrollo 208<br/>3.2. POLITICAS Y ESTRATEGIAS COMERCIALES por Sanz de la Tajada, Luís A.; Carcelén, Sonia y Cerviño, Julio 210<br/>3.2.1. Política de la clientela 210<br/>3.2.2. Determinación de la población-objetivo 212<br/>3.2.3. Política de producto 215<br/>3.2.4. Política de marca 218<br/>3.2.5. Política de precios 220<br/>3.2.6. Política de comunicación integral en la empresa 222<br/>3.2.7. Política de ventas 224<br/>3.2.8. Plan de promoción de ventas 226<br/>3.2.9. Política publicitaria 228<br/>3.2.10. Planificación de una campaña de relaciones públicas 230<br/>3.2.11. Política de distribución 231<br/>3.2.12. Política de marca del distribuidor 233<br/>3.2.13. Política de imagen: la imagen de la empresa y su influencia comercial 234<br/>3.2.14. Política comercial en mercados internacionales 236<br/>3.2.14. Política comercial en mercados internacionales 236<br/>3.3. COMUNICACION COMERCIAL por Sanz de la Tajada, Luís A. y Cerviño, Julio 239<br/>3.3.1. Relaciones de la empresa con su entorno 239<br/>3.3.2. La comunicación empresarial 240<br/>3.3.3. El control de la comunicación 242<br/>3.3.4. La comunicación comercial 244<br/>3.3.5. La comunicación interpersonal: la venta 246<br/>3.3.6. El proceso de ventas personal 248<br/>3.3.7. Promoción de ventas 249<br/>3.3.8. La publicidad al servicio del marketing 251<br/>3.3.9. Publicidad en el punto de venta (PLV) 253<br/>3.3.10. Las relaciones públicas en la comunicación comercial 254<br/>3.3.11. El patrocinio como elemento del marketing 255<br/>3.3.12. Comunicación para crear imagen de marca/producto/empresa 257<br/>3.3.13. La comunicación en el marketing internacional 259<br/>3.4. VENTA Y DISTRIBUCION COMERCIAL por Sanz de la Tajada, Luís A.; Carcelén, Sonia y Cerviño, Julio 262<br/>3.4.1. Red de ventas y gestión comercial 262<br/>3.4.2. Gestión de la red de ventas 264<br/>3.4.3. Distribución comercial 266<br/>3.4.4. El comercio integrado 268<br/>3.4.5. El comercio asociado 269<br/>3.4.6. La franquicia 271<br/>3.4.7. Trade marketing 273<br/>3.4.8. Logística comercial 274<br/>3.4.9. Merchandising 275<br/>3.4.10. Promoción en el punto de venta 277<br/>3.4.11. Servicio comercial 278<br/>3.4.12. La distribución en mercados internacionales 280<br/>3.5. MARKETING DIRECTO por Sánchez, Pilar y Sanz de la Tajada, Luís A. 283<br/>3.5.1. ¿Qué es marketing directo? 283<br/>3.5.2. Funciones, secretos y medios del marketing directo 285<br/>3.5.3. Listas y bases de datos 286<br/>3.5.4. Importancia de una buena oferta en marketing directo 288<br/>3.5.5. Campañas por correo: mailing 290<br/>3.5.6. Los catálogos 293<br/>3.5.7. Del buzoneo a la teletienda 294<br/>3.5.8. Marketing telefónico 296<br/>3.5.9. Fulfillment 297<br/>3.5.10. Marketing electrónico 299<br/>MODULO 4. DIRECCION DE ORGANIZACION Y RECURSOS<br/>4.1. PRODUCCION por Arreche, Luís Miguel; Delgado, Joaquín; Marín, Fernando y Mataix, Carlos 303<br/>4.1.1. Sistemas y funciones de producción 303<br/>4.1.2. Sistemas logísticos 305<br/>4.1.3. Decisiones de dimensionamiento y localización de instalaciones industriales 308<br/>4.1.4. Distribución en planta 311<br/>4.1.5. Gestión de inventarios 313<br/>4.1.6. Planificación de necesidades de materiales y de recursos de fabricación 316<br/>4.1.7. Líneas de fabricación 318<br/>4.1.8. Producción justo a tiempo 321<br/>4.1.9. Programación de la producción 323<br/>4.1.10. Herramientas para el control de la producción 325<br/>4.2. RECURSOS HUMANOS por Peffida, Santiago 328<br/>4.2.1. Gestión de recursos humanos 328<br/>4.2.2. Competencias y gestión de recursos humanos 331<br/>4.2.3. Planificación de recursos humanos 333<br/>4.2.4. Análisis y valoración de puestos de trabajo 336<br/>4.2.5. Reclutamiento y selección de personal 337<br/>4.2.6. La formación en la empresa 339<br/>4.2.7. Evaluación del rendimiento y del potencial y planes de carrera 341<br/>4.2.8. Los planes salariales 343<br/>4.2.9. Salud laboral 345<br/>4.2.10. Satisfacción y motivación laboral 346<br/>4.3. TECNOLOGIA por Hidalgo, Antonio 349<br/>4.3.1. Empresa y tecnología 349<br/>4.3.2. Globalización y su impacto en la gestión de la tecnología 352<br/>4.3.3. Gestión de la innovación tecnológica 354<br/>4.3.4. Estrategia tecnológica en la empresa 356<br/>4.3.5. Transferencia de tecnología 359<br/>4.3.6. Protección de la tecnología 362<br/>4.3.7. Vigilancia tecnológica en la empresa 365<br/>4.3.8. Prospectiva tecnológica 367<br/>4.3.9. Dirección de proyectos de innovación tecnológica 369<br/>4.3.10. Metodologías de evaluación de proyectos de innovación tecnológica 371<br/>4.3.11. Alianzas estratégicas de carácter tecnológico 374<br/>4.4. CALIDAD por Ortiz, Isabel 377<br/>4.4.1. Definición y evolución histórica 377<br/>4.4.2. Grandes maestros de la calidad: los pioneros americanos 379<br/>4.4.3. Grandes maestros de la calidad: los japoneses y la nueva ola occidental 381<br/>4.4.4. Herramientas básicas de calidad: diagramas de Pareto e histogramas 383<br/>4.4.5. Herramientas básicas de calidad: diagramas causa-efecto y gráficos de control 385<br/>4.4.6. Herramientas básicas de calidad: diagramas de dispersión y correlación, hojas de chequeo y estratificación 387<br/>4.4.7. Sistemas de aseguramiento de la calidad 389<br/>4.4.8. Auditorias de calidad 392<br/>4.4.9. Evaluación de costes de la mala calidad 394<br/>4.4.10. Modelos de calidad total 395<br/>4.5. REINGENIERIA por Hidalgo, Antonio 398<br/>4.5.1. Cambios de paradigmas 398<br/>4.5.2. Reingeniería de negocios 400<br/>4.5.3. Etapas para aplicar la reingeniería 401<br/>4.6. TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION por Plágaro, Julio 404<br/>4.6.1. Introducción histórica a la informática 404<br/>4.6.2. Sistemas operativos 406<br/>4.6.3. Lenguajes de programación 407<br/>4.6.4. Redes locales 409<br/>4.6.5. Comercio electrónico 410<br/>4.6.6. Aplicaciones empresariales 411<br/>4.6.7. Seguridad informática 412<br/>4.6.8. Internet 414<br/>4.6.9. Multimedia 415<br/>4.6.10. Robótica y control de procesos 417<br/>4.6.11. Telecomunicaciones de empresa 418<br/>4.7. AMBITO JURIDICO por Mesa, Luís 420<br/>4.7.1. Derecho Civil 420<br/>4.7.2. Introducción al Derecho Mercantil 422<br/>4.7.3. Sociedades 424<br/>4.7.4. Contratación mercantil 426<br/>4.7.5. Letra de cambio 427<br/>4.7.6. Derecho Administrativo 431<br/>4.7.7. Derecho Laboral 433<br/>4.7.8. Derecho Penal 436<br/>4.7.9. Derecho Procesal 438<br/>4.7.10. Derecho Internacional 440<br/>4.7.11. Derecho Comunitario 442<br/>4.8. AMBITO FISCAL por Jiménez, José Antonio 444<br/>4.8.1. El sistema tributario español 444<br/>4.8.2. Impuestos directos del sistema estatal 446<br/>4.8.3. Impuestos indirectos del sistema estatal 448<br/>4.9. RELACIONES LABORALES por Pereda, Santiago 451<br/>4.9.1. Legislación laboral básica: la Constitución 451<br/>4.9.2. Derechos y deberes de los trabajadores y los empresarios 453<br/>4.9.3. La representación legal de los trabajadores 455<br/>4.9.4. El contrato de trabajo 457<br/>4.9.5. Suspensión y extinción del contrato 460<br/>4.9.6. Los convenios colectivos 461<br/>4.9.7. La nómina 463<br/>4.9.8. Relaciones con la Seguridad Social 464<br/>MODULO 5. DIRECCION FINANCIERA<br/>5.1. CONTABILIDAD GENERAL por Ortiz, Susana 467<br/>5.1.1. Introducción a la contabilidad general 467<br/>5.1.2. Principios contables del Plan General de Contabilidad español 469<br/>5.1.3. Definición de balance 470<br/>5.1.4. Los hechos contables y su identificación 470<br/>5.1.5. Convenio del funcionamiento de las cuentas de activo, pasivo y neto por el método de la partida doble 471<br/>5.1.6. Balance de sumas y saldos o balance de comprobación 474<br/>5.1.7. Leyes de funcionamiento de las cuentas 474<br/>5.1.8. Los hechos contables compuestos 484<br/>5.1.9. La cuenta de perdidas y ganancias 484<br/>5.1.10. Concepto de amortización 487<br/>5.1.11. La distribución del beneficio 488<br/>5.1.12. Análisis de los estados contables: ratios 489<br/>5.1.13. Inflación y contabilidad 492<br/>5.2. ESTADOS FINANCIEROS por Ortiz, Susana 493<br/>5.2.1. Introducción a los estados financieros 493<br/>5.2.2. El balance de situación 494<br/>5.2.3. Propiedades relevantes de los activos y pasivos 497<br/>5.2.4. Cuenta de pérdidas y ganancias 499<br/>5.2.5. Memoria 503<br/>5.2.6. Cuadro de financiación 504<br/>5.2.7. Orígenes y aplicaciones de fondos 506<br/>5.2.8. Informe de gestión y otros documentos y estados contables 508<br/>5.3. TESORERIA por Fernández, Celia 510<br/>5.3.1. Introducción a la tesorería 510<br/>5.3.2. Contabilidad auxiliar 511<br/>5.3.3. El estado de flujos de tesorería 514<br/>5.3.4. Instrumentos de cobro y pago 517<br/>5.4. CONTROL PRESUPUESTARIO por Ortiz, Susana 522<br/>5.4.1. Control presupuestario 522<br/>5.4.2. Los presupuestos 523<br/>5.4.3. Presupuestos por responsables 525<br/>5.4.4. Elaboración de presupuestos por responsables 527<br/>5.4.5. Presupuestos por actividades o programas (líneas de productos) 529<br/>5.5. SELECCION DE PROYECTOS DE INVERSION por Ramos, Rafael 530<br/>5.5.1. El proceso de evaluación de proyectos de inversión 530<br/>5.5.2. Análisis de un proyecto de inversión 532<br/>5.5.3. Parámetros fundamentales de un proyecto de inversión 534<br/>5.5.4. Estimación de los flujos de caja de un proyecto de inversión 536<br/>5.5.5. Técnicas de evaluación de proyectos de inversión: valor actual neto 538<br/>5.5.6. Otras técnicas de evaluación de proyectos de inversión 539<br/>5.5.7. Análisis del riesgo: modelo de fijación de precios de activos de capital (CAPM) 541<br/>5.5.8. Determinación de la tasa de descuento apropiada 543<br/>5.5.9. Análisis de sensibilidad y simulación en la evaluación de proyectos de inversión 545<br/>5.6. FUENTES DE FINANCIACION por Martínez, Ramón y Ureña, Edesio 546<br/>5.6.1. Instrumentos de financiación empresarial: recursos propios y ajenos 546<br/>5.6.2. Financiación empresarial. Procedimientos de emisión y colocación de títulos 548<br/>5.6.3. Decisiones sobre endeudamiento empresarial 550<br/>5.6.4. Interrelaciones entre las decisiones de inversión y de financiación 552<br/>5.6.5. Teoría de valoración de opciones 554<br/>5.6.6. Cobertura del riesgo financiero: futuros 557<br/>5.6.7. Leasing o arrendamiento financiero 558<br/>5.6.8. Análisis financiero 560<br/>5.6.9. Planificación financiera 563<br/>5.7 FINANCIACION INTERNACIONAL por Ureña, Edesio 565<br/>5.7.1. Gestión financiera internacional 565<br/>5.7.2. Divisas 566<br/>5.8. SEGUROS por Martínez Ramón 567<br/>5.8.1. Seguros 567<br/>5.9. BANCA por Ureña, Edesio 569<br/>5.9.1. Banca en general 569<br/>5.9.2. Banca comercial 570<br/>5.9.3. Crédito y descuento de efectos 571<br/>5.10. AUDITORIA por Jiménez, José Antonio 571<br/>5.10.1. Auditoria 571<br/>MODULO 6. DIRECCION INTERNACIONAL<br/>6.1. ECONOMIA INTERNACIONAL por Hidalgo, Antonio 575<br/>6.1.1. El sector exterior de una economía: balanza de pagos 575<br/>6.1.2. Las barreras arancelarias frente a terceros países 576<br/>6.1.3. Las relaciones económicas entre los países 578<br/>6.1.4. La regulación internacional del comercio 580<br/>6.1.5. Orígenes de la cooperación económica y monetaria en Europa 582<br/>6.1.6. El Sistema Monetario Europeo 584<br/>6.1.7. La Unión Económica y Monetaria Europea 586<br/>6.2. ESTRUCTURA INTERNACIONAL por Touriño, Eva 588<br/>6.2.1. Unión Europea 588<br/>6.2.2. España 589<br/>6.2.3. Portugal 590<br/>6.2.4. Italia 591<br/>6.2.5. Grecia 592<br/>6.2.6. Irlanda 593<br/>6.2.7. Reino Unido 594<br/>6.2.8. Francia 595<br/>6.2.9. Países Bajos 596<br/>6.2.10. Bélgica 597<br/>6.2.11. Luxemburgo 598<br/>6.2.12. Alemania 599<br/>6.2.13. Austria 600<br/>6.2.14. Dinamarca 601<br/>6.2.15. Suecia 602<br/>6.2.16. Finlandia 604<br/>6.2.17. Noruega 605<br/>6.2.18. Rusia 605<br/>6.2.19. Estados Unidos 606<br/>6.2.20. Canadá 608<br/>6.2.21. Méjico 609<br/>6.2.22. Brasil 609<br/>6.2.23. Japón 610<br/>6.2.24. China 611<br/>6.2.25. India 612<br/>6.2.26. Australia 613<br/>TABLAS<br/>Financieras<br/>I. Valor actual 615<br/>II. Valor final 616<br/>III. Conversión de tipo de interés nominal a efectivo anual 618<br/>IV. Conversión de tipo de interés efectivo anual a nominal 618<br/>V. Amortización de préstamo 619<br/>VI. Conversión de márgenes porcentuales 620<br/>VII. Razones contables 621<br/>Generales<br/>VIII. Distancias por carretera en España 622<br/>IX. Distancias por carretera en Europa 623<br/>X. Distancias por avión en el mundo 624<br/>XI. Diferencia horaria con España 625<br/>XII. Principales organizaciones internacionales 626<br/>XIII. Idioma y moneda por países 628<br/>XIV. Temperaturas medias en el mundo 630<br/>Estadísticas<br/>XV. Función integral de la distribución normal N (0,1) 631<br/>XVI. Distribución t de Student 632<br/>XVII. Distribución X (ji cuadrado) 633<br/>Actuariales<br/>XVIII. Tabla de mortalidad masculina 634<br/>XIX. Tabla de mortalidad femenina 635<br/>Medidas<br/>XX. Longitud 636<br/>XXI. Peso 636<br/>XXII. Volumen 636<br/>XXIII. Superficie 637<br/>XXIV. Prefijos métricos 637<br/>XXV. Temperaturas 637<br/>LISTA DE TERMINOS POR AREAS 639 |
