Seis Sigma para directivos / (Registro nro. 11959)
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000 -Cabecera | |
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Campo de control de longitud fija | 04227nam a2200313 a 4500 |
003 - Identificador del Número de control | |
Identificador del número de control | AR-sfUTN |
008 - Códigos de información de longitud fija-Información general | |
Códigos de información de longitud fija | 170717s2003 sp ||||| |||| 00| 0 spa d |
020 ## - ISBN | |
ISBN | 8448137779 |
040 ## - Fuente de la catalogación | |
Centro transcriptor | AR-sfUTN |
041 ## - Código de lengua | |
Código de lengua del texto | spa |
080 ## - CDU | |
Clasificación Decimal Universal | 658.562 B832 |
Edición de la CDU | 2000 |
100 1# - Punto de acceso principal-Nombre de persona | |
Nombre personal | Brue, Greg |
245 10 - Mención de título | |
Título | Seis Sigma para directivos / |
Mención de responsabilidad | Greg Brue. |
260 ## - Publicación, distribución, etc. (pie de imprenta) | |
Lugar de publicación, distribución, etc. | Madrid : |
Nombre del editor, distribuidor, etc. | McGraw-Hill, |
Fecha de publicación, distribución, etc. | 2003 |
300 ## - Descripción física | |
Extensión | 213 p. |
336 ## - Tipo de contenido | |
Fuente | rdacontent |
Término de tipo de contenido | texto |
Código de tipo de contenido | txt |
337 ## - Tipo de medio | |
Fuente | rdamedia |
Nombre del tipo de medio | sin mediación |
Código del tipo de medio | n |
338 ## - Tipo de soporte | |
Fuente | rdacarrier |
Nombre del tipo de soporte | volumen |
Código del tipo de soporte | nc |
490 ## - Mención de serie | |
Mención de serie | Directivos hoy |
500 ## - Nota general | |
Nota general | Edición española revisada por Hay Group |
505 80 - Nota de contenido con formato | |
Nota de contenido con formato | CONTENIDO<br/>Prólogo iX<br/>1. ¿Qué es Seis Sigma? 1<br/>Seis Sigma: definido y explicado 2<br/>Los fundamentos de la metodología Seis Sigma 8<br/>Enfóquese en atraer a la gente y en cambiar los procesos 10<br/>No sólo estadística, sino también cambios culturales 12<br/>Seis Sigma en la práctica 15<br/>Qué no es Seis Sigma 20<br/>Lista de control para los directivos del Capítulo 1 22<br/>2. ¿Por qué utilizar Seis Sigma? 23<br/>Dinero 24<br/>La satisfacción del cliente 25<br/>Calidad 33<br/>Impacto en los trabajadores 34<br/>Crecimiento 35<br/>Ventajas competitivas 36<br/>¿Están usted y su empresa preparados? 36<br/>La correlación entre la calidad y el coste 38<br/>Lista de control para los directivos del Capítulo 2 39<br/>3. Estableciendo unas métricas del negocio 41<br/>Un poco de estadística 43<br/>Criterios para las métricas del negocio 50<br/>¿Qué es el coste de no calidad? 60<br/>Relación financiera entre las métricas y los resultados 60<br/>Manteniendo su capacidad de proceso 69<br/>Lista de control para los directivos del Capítulo 3 70<br/>4. Implementando Seis Sigma 71<br/>Al empezar: lo que debe hacer 72<br/>Al empezar: lo que no debe hacer 74<br/>Poniendo a punto la organización 77<br/>Planificación 84<br/>Que debe esperar de los consultores externos 87<br/>Lista de control para los directivos del Capítulo 4 88<br/>5. Roles y responsabilidades 91<br/>Los jugadores clave 92<br/>Líderes ejecutivos 93<br/>Champions 96<br/>Máster Black Belt 97<br/>Black Belts 98<br/>Green Belts 99<br/>Seleccionando a los Black Belts 100<br/>Lista de control para los directivos del Capítulo 5 101<br/>6. El núcleo de Seis Sigma 103<br/>El método DMAMC 104<br/>D - Fase de Definir 106<br/>M - Fase de Medir 108<br/>A - Fase de Analizar 112<br/>M - Fase de Mejorar 114<br/>C - Fase de Controlar 116<br/>El poder y la disciplina de la secuencia 118<br/>Lista de control para los directivos del Capítulo 6 118<br/>7. Una representación rápida de las herramientas de Seis Sigma 121<br/>Los roles directivos 122<br/>Su mapa de herramientas 122<br/>Herramientas de "calentamiento" 123<br/>Herramienta clave #1: El mapa del proceso 133<br/>Herramienta clave #2: La matriz XY 134<br/>Herramienta clave #3: Análisis del Sistemas de medida 139<br/>Herramienta clave #4: Herramienta de capacidad del proceso 140<br/>Herramienta clave #5: Estudio de múltiples variables 142<br/>Herramienta clave #6: Test de hipótesis 143<br/>Herramienta clave #7: Análisis del modo de fallo y sus efectos 144<br/>Herramienta clave #8: Diseño de experimentos 145<br/>Herramienta clave #9: Plan de control 148<br/>Lista de control para los directivos del Capítulo 7 150<br/>8. Seleccionando los proyectos Seis Sigma 153<br/>Los criterios de proyecto 154<br/>Oportunidades de selección de proyectos sobre defectos 156<br/>El método de selección de Pareto 160<br/>Proyectos buenos vs. malos 163<br/>Características de los proyectos con éxito 165<br/>Lista de control para los directivos del Capítulo 8 167<br/>9. Cómo sostener Seis Sigma 169<br/>Requisitos básicos de infraestructura 170<br/>Plan de comunicación 172<br/>Cultura de empresa 174<br/>Signos del éxito 175<br/>Los ciclos de la compañía 177<br/>Refuerzo y control 178<br/>Lista de control para los directivos del Capítulo 9 181<br/>10. Seis Sigma demuestra ser positivo 183<br/>Informes finales reales 184<br/>Casos de estudio 186<br/>Agendas de formación 191<br/>Descripciones de puestos de trabajo 194<br/>Diseño para Seis Sigma 197<br/>El fin... y el principio 200<br/>Lista de control para los directivos del Capítulo 10 201<br/>Indice 203 |
650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
Término de materia | CONTROL DE CALIDAD |
650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
Término de materia | GESTION DE LA DIRECCION |
650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
Término de materia | CALIDAD |
650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
Término de materia | SEIS SIGMA |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
Tipo de ítem Koha | Libro |
Esquema de clasificación | Clasificación Decinal Universal |
Estado | Estado perdido | Estado de conservación | Tipo de préstamo | Biblioteca | Biblioteca | Fecha de adquisición | Número de inventario | Total Checkouts | ST completa de Koha | Código de barras | Date last seen | Precio efectivo a partir de | Tipo de ítem Koha |
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Sólo Consulta | Facultad Regional Santa Fe - Biblioteca "Rector Comodoro Ing. Jorge Omar Conca" | Facultad Regional Santa Fe - Biblioteca "Rector Comodoro Ing. Jorge Omar Conca" | 02/02/2018 | 8524 | 658.562 B832 | 8524 | 02/02/2018 | 02/02/2018 | Libro | ||||
Facultad Regional Santa Fe - Biblioteca "Rector Comodoro Ing. Jorge Omar Conca" | Facultad Regional Santa Fe - Biblioteca "Rector Comodoro Ing. Jorge Omar Conca" | 02/02/2018 | 8525 | 658.562 B832 | 8525 | 02/02/2018 | 02/02/2018 | Libro |