Detalles MARC
| 000 -Cabecera |
|---|
| Campo de control de longitud fija |
04898nam a2200445 a 4500 |
| 003 - Identificador del Número de control |
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| Identificador del número de control |
AR-sfUTN |
| 008 - Códigos de información de longitud fija-Información general |
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| Códigos de información de longitud fija |
170717s1999 mx ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - ISBN |
|---|
| ISBN |
970-15-0463-1 |
| 040 ## - Fuente de la catalogación |
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| Centro transcriptor |
AR-sfUTN |
| 041 ## - Código de lengua |
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| Código de lengua del texto |
spa |
| 080 ## - CDU |
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| Clasificación Decimal Universal |
658.015 C275 |
| Edición de la CDU |
2000 |
| 100 1# - Punto de acceso principal-Nombre de persona |
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| Nombre personal |
Castanyer Figueras, Francesc |
| 245 10 - Mención de título |
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| Título |
Control de métodos y tiempos / |
| Mención de responsabilidad |
Francesc Castanyer Figueras. |
| 260 ## - Publicación, distribución, etc. (pie de imprenta) |
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| Lugar de publicación, distribución, etc. |
México : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. |
Alfaomega, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. |
1999 |
| 300 ## - Descripción física |
|---|
| Extensión |
166 p. |
| 336 ## - Tipo de contenido |
|---|
| Fuente |
rdacontent |
| Término de tipo de contenido |
texto |
| Código de tipo de contenido |
txt |
| 337 ## - Tipo de medio |
|---|
| Fuente |
rdamedia |
| Nombre del tipo de medio |
sin mediación |
| Código del tipo de medio |
n |
| 338 ## - Tipo de soporte |
|---|
| Fuente |
rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte |
volumen |
| Código del tipo de soporte |
nc |
| 490 ## - Mención de serie |
|---|
| Mención de serie |
Prodúctica ; 7 |
| 505 80 - Nota de contenido con formato |
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| Nota de contenido con formato |
CONTENIDO<br/>FUNCION METODOS Y TIEMPOS EN LA EMPRESA 7<br/>Estructura del servicio 7<br/>Requisitos previos 11<br/>En el período de implantación 12<br/>En etapas posteriores 12<br/>El programa de acción 13<br/>Necesidad de las mejoras de métodos 13<br/>Alcance del programa de Métodos y Tiempos 14<br/>METODOS DE TRABAJO 15<br/>Etapas del proceso de mejora de métodos 16<br/>Objetivos y medios 23<br/>ANALISIS DE LAS OPERACIONES 27<br/>Medios de registro 28<br/>Hoja de descripción 28<br/>Esquema de circulación 28<br/>Diagrama de avance 29<br/>Diagrama de Procesos Administrativos 34<br/>Diagrama de Actividades Simultáneas 35<br/>ESTUDIO CRITICO DEL PROCESO 39<br/>Cuestionario de Análisis de Proceso 39<br/>ELABORACION DE UN NUEVO METODO 43<br/>Utilización del diagrama de avance 43<br/>Estudio del puesto de trabajo 45<br/>Reglas de Economía de Movimientos 46<br/>La actitud creativa 51<br/>Superación de Bloqueos Conceptuales 52<br/>LA MEJORA DE METODOS EN LA PREPARACION DE MAQUINAS (RAPID TOOL BETTlNG) 59<br/>Origen y resultados del método 59<br/>Principio fundamental 59<br/>Etapas del desarrollo de una aplicación del método 62<br/>RTS 63<br/>LOS TIEMPOS DE TRABAJO 71<br/>Concepto e importancia de la medida de tiempos 71<br/>Precisión, exactitud y fiabilidad en la medida de tiempos 72<br/>Representatividad de operadores y condiciones 73<br/>Medición del número adecuado de operaciones 74<br/>Tratamiento adecuado de los datos 76<br/>Procedimientos de medida de tiempos 76<br/>Métodos por observación directa 77<br/>Sistemas de Tiempos Predeterminados 78<br/>La informática en la medida de tiempos 78<br/>EL MUESTREO DE TRABAJO 79<br/>Origen y campo de aplicación 79<br/>Conceptos básicos del muestreo de trabajo 80<br/>Probabilidad 81<br/>Error o desviación típica 83<br/>Nivel de confianza 83<br/>Cálculo del número de observaciones necesarias 83<br/>Determinación de horarios de muestreo 87<br/>Desarrollo de una aplicación de muestreo de trabajo 88<br/>EL CRONOMETRAJE 91<br/>Registro de los tiempos 91<br/>Evaluación del factor de actuación 94<br/>Tiempo y actividad representativos de una operación elemental 100<br/>Tiempo normal de una operación 105<br/>SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS 107<br/>Origen y desarrollo de los distintos sistemas 107<br/>Aplicaciones de los sistemas de tiempos predeterminados 107<br/>El M.T.M. 108<br/>Unidades de tiempo y actividad considerada en los valores MTM 109<br/>Tipos de gestos considerados en el MTM 110<br/>El work factor 122<br/>Elementos Considerados 122<br/>Tiempos predeterminados Bedaux (TPB) 130<br/>Los tiempos predeterminados en robótica 131<br/>EL COEFICIENTE DE DESCANSO 133<br/>La fatiga 133<br/>Determinación del coeficiente de descanso 134<br/>Catálogo de Coeficientes de Descanso 135<br/>Cálculo analítico de Coeficientes de Descanso 137<br/>Baremos para determinar el grado de los distintos factores 138<br/>Casos especiales de aplicación del coeficiente de descanso 142<br/>Tiempos de descanso del puesto de trabajo 142<br/>CONTENIDO DE TRABAJO DE LAS OPERACIONES 145<br/>Valores elementales y valores agrupados 145<br/>Ciclo de una operación 147<br/>Trabajo libre y trabajo limitado 147<br/>Evolución a lo largo del tiempo del valor de una operación 152<br/>Ley de Wright 154<br/>Ley de De jong 155<br/>Consecuencias del habituamiento para la medida del trabajo 156<br/>Establecimiento de leyes para el cálculo de valores 156<br/>Ajuste gráfico 157<br/>Ajuste analítico 158<br/>EL FACTOR HUMANO 161<br/>Necesidad de la información 161<br/>A quién hay que informar 162<br/>Contenido de la información 162<br/>Control en blanco 163<br/>Control efectivo 164<br/>Vías de comunicación para eventuales reclamaciones 165<br/>Creación de ambiente favorable 165 |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
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| Término de materia |
ESTUDIO DEL TRABAJO |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
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| Término de materia |
ESTUDIO DE ORGANIZACION Y METODOS |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
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| Término de materia |
METODOS EN LA EMPRESA |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
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| Término de materia |
TIEMPOS EN LA EMPRESA |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
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| Término de materia |
METODOS DEL TRABAJO |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
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| Término de materia |
ANALISIS DE OPERACIONES |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
|---|
| Término de materia |
ESTUDIO CRITICO DEL PROCESO |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
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| Término de materia |
PROCESOS PRODUCTIVOS-ESTUDIO |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
|---|
| Término de materia |
TIEMPOS DE TRABAJO |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
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| Término de materia |
MUESTREO DE TRABAJO |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
|---|
| Término de materia |
CRONOMETRAJE |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
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| Término de materia |
SISTEMAS DE TIEMPOS PREDETERMINADOS |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
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| Término de materia |
VALORES MTM |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
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| Término de materia |
COEFICIENTE DE DESCANSO |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
|---|
| Término de materia |
FACTOR HUMANO |
| 650 ## - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia |
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| Término de materia |
RAPID TOOL BETTING |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Tipo de ítem Koha |
Libro |
| Esquema de clasificación |
Clasificación Decinal Universal |
