Tablero de control : (Registro nro. 11655)
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| 000 -Cabecera | |
|---|---|
| Campo de control de longitud fija | 03291nam a2200337 a 4500 |
| 003 - Identificador del Número de control | |
| Identificador del número de control | AR-sfUTN |
| 008 - Códigos de información de longitud fija-Información general | |
| Códigos de información de longitud fija | 170717b ||||| |||| 00| 0 spa d |
| 020 ## - ISBN | |
| ISBN | 9505375174 |
| 040 ## - Fuente de la catalogación | |
| Centro transcriptor | AR-sfUTN |
| 041 ## - Código de lengua | |
| Código de lengua del texto | spa |
| 080 0# - CDU | |
| Clasificación Decimal Universal | 658.012.48 B219 |
| Edición de la CDU | 2000 |
| 100 1# - Punto de acceso principal-Nombre de persona | |
| Nombre personal | Ballvé, Alberto M. |
| 245 10 - Mención de título | |
| Título | Tablero de control : |
| Resto del título | organizando información para crear valor / |
| Mención de responsabilidad | Alberto M. Ballvé. |
| 260 ## - Publicación, distribución, etc. (pie de imprenta) | |
| Lugar de publicación, distribución, etc. | Buenos Aires : |
| Nombre del editor, distribuidor, etc. | Macchi, |
| Fecha de publicación, distribución, etc. | 2000. |
| 300 ## - Descripción física | |
| Extensión | 354 p. |
| 336 ## - Tipo de contenido | |
| Fuente | rdacontent |
| Término de tipo de contenido | texto |
| Código de tipo de contenido | txt |
| 337 ## - Tipo de medio | |
| Fuente | rdamedia |
| Nombre del tipo de medio | sin mediación |
| Código del tipo de medio | n |
| 338 ## - Tipo de soporte | |
| Fuente | rdacarrier |
| Nombre del tipo de soporte | volumen |
| Código del tipo de soporte | nc |
| 500 ## - Nota general | |
| Nota general | Prólogo de Robert S. Kaplan |
| 505 80 - Nota de contenido con formato | |
| Nota de contenido con formato | CONTENIDO<br/>PRIMERA PARTE. APRENDIENDO CON EL TABLERO DE CONTROL<br/>CAPITULO 1. DIRIGIR, DE LO OPERATIVO A LO ESTRATEGICO<br/>1. Una diferencia fundamental 3<br/>2. El arte de dirigir 6<br/>3. El miedo a delegar 10<br/>4. Posibles causas de este comportamiento 12<br/>5. Hacia un nuevo liderazgo 15<br/>CAPITULO 2. HACIA UNA EMPRESA MAS RACIONAL<br/>1. Orden y cabeza 21<br/>2. Mantener viva la misión 23<br/>3. Hacia una empresa más racional 27<br/>4. Recomendaciones para crecer en racionalidad al dirigir 29<br/>5. Nuevas herramientas vienen en auxilio 38<br/>CAPITULO 3. EL TABLERO DE CONTROL<br/>1. ¿Una necesidad? 41<br/>2. ¿Una novedad? 43<br/>3. El Tablero de Control 47<br/>4. Una herramienta de diagnóstico 49<br/>5. Poniendo a funcionar el Tablero de Control 52<br/>CAPITULO 4. DIRIGIENDO CON EL TABLERO DE CONTROL<br/>1. La importancia del Tablero en entornos cambiantes 59<br/>2. Qué sistema de mediciones necesita su empresa 62<br/>3. Del Tablero de Control al Balanced Scorecard 76<br/>4. El Tablero de Control en entornos estables 79<br/>SEGUNDA PARTE. IMPLEMENTANDO TABLEROS DE CONTROL<br/>CAPITULO 5. TABLERO DE CONTROL OPERATIVO<br/>1. Introducción 85<br/>2. El Tablero de Control Operativo (TCO) 87<br/>3. Cuándo tener un Tablero de Control Operativo 88<br/>4. Diseñando un Tablero de Control Operativo 98<br/>5. La relación con otros sistemas 103<br/>CAPITULO 6. TABLERO DE CONTROL DIRECTIVO<br/>1. Introducción 107<br/>2. El Tablero de Control Directivo (TCD) 108<br/>3. Cuándo tener un Tablero de Control Directivo 111<br/>4. Diseñando un Tablero de Control Directivo 116<br/>5. La relación con otros sistemas 123<br/>CAPITULO 7. TABLERO DE CONTROL ESTRATEGICO<br/>1. Introducción 125<br/>2. El Tablero de Control Estratégico (TCE) 127<br/>3. Cuándo tener un Tablero de Control Estratégico 132<br/>4. Diseñando un Tablero de Control Estratégico 136<br/>5. La relación con otros sistemas 141<br/>CAPITULO 8. TABLERO DE CONTROL INTEGRAL<br/>1. Introducción 143<br/>2. El Tablero de Control Integral (TCI) 145<br/>3. Tablero de Control y tecnología informática 147<br/>4. Los problemas para dirigir con tecnología 152<br/>5. Implementando Tableros de Control 157<br/>APENDICES<br/>A. El Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI) 163<br/>B. Un indicador clave en entornos cambiantes 171<br/>C. Listado de mediciones más usadas en los EE.UU. 177<br/>D. Metodología de trabajo para implementar un Tablero 189 |
| 650 14 - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | TABLERO DE CONTROL |
| 650 14 - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | ADMINISTRACION DE EMPRESAS |
| 650 14 - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | OPERACIONES ADMINISTRATIVAS |
| 650 14 - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | TOMA DE DECISIONES |
| 650 14 - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | CONTROL |
| 650 14 - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | ORGANIZACION |
| 650 14 - Punto de acceso adicional de materia - Término de materia | |
| Término de materia | GESTION |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Tipo de ítem Koha | Libro |
| Esquema de clasificación | Clasificación Decinal Universal |
| Estado | Estado perdido | Estado de conservación | Tipo de préstamo | Biblioteca | Biblioteca | Fecha de adquisición | Número de inventario | Total Checkouts | Total Renewals | ST completa de Koha | Código de barras | Date last seen | Date last checked out | Precio efectivo a partir de | Tipo de ítem Koha |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Sólo Consulta | Facultad Regional Santa Fe - Biblioteca "Rector Comodoro Ing. Jorge Omar Conca" | Facultad Regional Santa Fe - Biblioteca "Rector Comodoro Ing. Jorge Omar Conca" | 02/02/2018 | 8043 | 10 | 1 | 658.012.48 B219 | 8043 | 04/02/2020 | 04/02/2020 | 02/02/2018 | Libro |