Globalización o mundialización? : teoría y práctica de procesos productivos y asimetrías de género /
Roldán, Martha
Globalización o mundialización? : teoría y práctica de procesos productivos y asimetrías de género / Martha Roldán. - Buenos Aires : Eudeba, 2000 - 347 p. - Mundo contemporáneo .
Una interpretación desde las realidades de la organización del trabajo en el apogeo y crisis de una indsutria nacional autopartista (1960-1990)
INTRODUCCION: Las realidades de la organización del trabajo productivo y la jerarquización de género interpelan a las significaciones del desarrollo 11
1. Realidades, interpelaciones, respuestas 11
2. Sistemas teóricos y construcción de realidades sociales 17
3. La elaboración teórica y la investigación de campo 21
4. El plan del libro 24
PRIMERA PARTE
CAPITULO 1: Teorizaciones del pasaje al capitalismo regional fin de siglo y de los procesos productivos en la industria automotriz. Avanzando el reto feminista 29
1. La matriz semántica de la Globalización: el proyecto neoliberal de crecimiento y gestión de EMNs en espacios regionales 30
2. La matriz semántica de la Mundialización: la concepción crítica del crecimiento regional fin de siglo 51
3. El reto feminista al análisis de la esfera productiva 62
CAPITULO 2: Modelos de organización productiva Fordista y Ohnista Justo a Tiempo con autocontrol de defectos en la industria automotriz 73
1. La significación de los procesos de producción y de sus corolarios: las calificaciones laborales y el control del trabajo fabril 74
2. Modelo de organización productiva Fordista en la industria automotriz 80
3. Modelo de organización productiva Ohnista justo a Tiempo con autocontrol de defectos en la industria automotriz 88
4. A modo de síntesis del ejercicio y propuesta de análisis 112
CAPITULO 3: La evolución del trabajo de campo, metodología y técnicas de investigación 115
1. Las fases del trabajo de campo y la emergencia de nuevas fuentes de información 116
2. Criterios para un ejercicio de aproximación a las calificaciones laborales desplegadas en operaciones de producción y una referencia a la significación del concepto de competencias 123
CAPITULO 4: Evolución y apogeo de Argfilsa 1960-75. Hibridización de modelos de organización productiva y jerarquías de género en una industria autopartista 135
Parte I 136
1. El Contexto Inicial de hibridización en el origen y consolidación de una firma autopartista de capital nacional 136
2. Argfilsa: hitos en la evolución de la empresa 1950-75 147
Parte II 157
1. El Segundo Contexto de hibridización: eficiencia de auge en la fábrica integrada con organización del trabajo en equipos y protoequipos en las familias de filtros para automotores 157
2. Argfilsa, fábrica integrada de auge y asimetrías de género. Una experiencia de fabricación generizada con dimensiones articuladas taylorista Fordistas y Ohnistas JAT encubierta 183
CAPITULO 5: Crisis y reestructuración de Argfilsa 1976-90. Continuidades y discontinuidades en la hibridización productiva y jerarquización de género 199
Parte I 200
1. Cambios en el Contexto Inicial de hibridización en la crisis y reestructuración de una firma autopartista de capital nacional 200
2. Argfilsa: hitos en la involución de la empresa 1976-90 210
Parte II 218
1. El Segundo Contexto de hibridización: des articulación de crisis de viejos parámetros de eficiencia y emergencia de la fábrica mínima con organización del trabajo en grupos temporarios GTTs 218
2. Argfilsa: fábrica mínima de crisis y asimetrías de género. Una experiencia de fabricación generizada con dimensiones Ohnista JAT públicas 242
CAPITULO 6: El Tercer Contexto de hibridización productiva. Prácticas y representaciones de la reestructuración de crisis y asimetrías de género. Argfilsa, 1986-90. ¿O la domesticación de los varones metalúrgicos? 251
Parte I 252
La transición: 1986-87 252
Parte II 269
1. JAT de crisis y construcción de GTTs: 1989-90. Los libretos públicos en planta 269
2. Algunos libretos privados 284
CAPITULO 7: Síntesis y reflexiones, conclusiones del estudio 293
1. Síntesis 293
2. Reflexiones a modo de conclusiones 308
3. El futuro: ¿hacia el desarrollo como dinámica de construcción de contextos que garanticen el ejercicio de los derechos humanos en el capitalismo fin de siglo? 316
APENDICE 1 321
APENDICE 2 325
APENDICE 3: Los criterios de selección del personal de producción 331
I. Argfilsa metalúrgica y primera etapa autopartista 1950-60 331
II. Argfilsa: años 70-80 334
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 339
9502310977
CAPITALISMO REGIONAL
ORGANIZACION DEL TRABAJO PRODUCTIVO
FIRMA AUTOPARTISTA
ARGFILSA
HIBRIDIZACION
GLOBALIZACION
PROCESOS PRODUCTIVOS
MODELOS DE ORGANIZACION PRODUCTIVA
FORDISMO
TOYOTISMO
JUST IN TIME
SISTEMA OHNISTA
INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
658.5 R643
Globalización o mundialización? : teoría y práctica de procesos productivos y asimetrías de género / Martha Roldán. - Buenos Aires : Eudeba, 2000 - 347 p. - Mundo contemporáneo .
Una interpretación desde las realidades de la organización del trabajo en el apogeo y crisis de una indsutria nacional autopartista (1960-1990)
INTRODUCCION: Las realidades de la organización del trabajo productivo y la jerarquización de género interpelan a las significaciones del desarrollo 11
1. Realidades, interpelaciones, respuestas 11
2. Sistemas teóricos y construcción de realidades sociales 17
3. La elaboración teórica y la investigación de campo 21
4. El plan del libro 24
PRIMERA PARTE
CAPITULO 1: Teorizaciones del pasaje al capitalismo regional fin de siglo y de los procesos productivos en la industria automotriz. Avanzando el reto feminista 29
1. La matriz semántica de la Globalización: el proyecto neoliberal de crecimiento y gestión de EMNs en espacios regionales 30
2. La matriz semántica de la Mundialización: la concepción crítica del crecimiento regional fin de siglo 51
3. El reto feminista al análisis de la esfera productiva 62
CAPITULO 2: Modelos de organización productiva Fordista y Ohnista Justo a Tiempo con autocontrol de defectos en la industria automotriz 73
1. La significación de los procesos de producción y de sus corolarios: las calificaciones laborales y el control del trabajo fabril 74
2. Modelo de organización productiva Fordista en la industria automotriz 80
3. Modelo de organización productiva Ohnista justo a Tiempo con autocontrol de defectos en la industria automotriz 88
4. A modo de síntesis del ejercicio y propuesta de análisis 112
CAPITULO 3: La evolución del trabajo de campo, metodología y técnicas de investigación 115
1. Las fases del trabajo de campo y la emergencia de nuevas fuentes de información 116
2. Criterios para un ejercicio de aproximación a las calificaciones laborales desplegadas en operaciones de producción y una referencia a la significación del concepto de competencias 123
CAPITULO 4: Evolución y apogeo de Argfilsa 1960-75. Hibridización de modelos de organización productiva y jerarquías de género en una industria autopartista 135
Parte I 136
1. El Contexto Inicial de hibridización en el origen y consolidación de una firma autopartista de capital nacional 136
2. Argfilsa: hitos en la evolución de la empresa 1950-75 147
Parte II 157
1. El Segundo Contexto de hibridización: eficiencia de auge en la fábrica integrada con organización del trabajo en equipos y protoequipos en las familias de filtros para automotores 157
2. Argfilsa, fábrica integrada de auge y asimetrías de género. Una experiencia de fabricación generizada con dimensiones articuladas taylorista Fordistas y Ohnistas JAT encubierta 183
CAPITULO 5: Crisis y reestructuración de Argfilsa 1976-90. Continuidades y discontinuidades en la hibridización productiva y jerarquización de género 199
Parte I 200
1. Cambios en el Contexto Inicial de hibridización en la crisis y reestructuración de una firma autopartista de capital nacional 200
2. Argfilsa: hitos en la involución de la empresa 1976-90 210
Parte II 218
1. El Segundo Contexto de hibridización: des articulación de crisis de viejos parámetros de eficiencia y emergencia de la fábrica mínima con organización del trabajo en grupos temporarios GTTs 218
2. Argfilsa: fábrica mínima de crisis y asimetrías de género. Una experiencia de fabricación generizada con dimensiones Ohnista JAT públicas 242
CAPITULO 6: El Tercer Contexto de hibridización productiva. Prácticas y representaciones de la reestructuración de crisis y asimetrías de género. Argfilsa, 1986-90. ¿O la domesticación de los varones metalúrgicos? 251
Parte I 252
La transición: 1986-87 252
Parte II 269
1. JAT de crisis y construcción de GTTs: 1989-90. Los libretos públicos en planta 269
2. Algunos libretos privados 284
CAPITULO 7: Síntesis y reflexiones, conclusiones del estudio 293
1. Síntesis 293
2. Reflexiones a modo de conclusiones 308
3. El futuro: ¿hacia el desarrollo como dinámica de construcción de contextos que garanticen el ejercicio de los derechos humanos en el capitalismo fin de siglo? 316
APENDICE 1 321
APENDICE 2 325
APENDICE 3: Los criterios de selección del personal de producción 331
I. Argfilsa metalúrgica y primera etapa autopartista 1950-60 331
II. Argfilsa: años 70-80 334
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 339
9502310977
CAPITALISMO REGIONAL
ORGANIZACION DEL TRABAJO PRODUCTIVO
FIRMA AUTOPARTISTA
ARGFILSA
HIBRIDIZACION
GLOBALIZACION
PROCESOS PRODUCTIVOS
MODELOS DE ORGANIZACION PRODUCTIVA
FORDISMO
TOYOTISMO
JUST IN TIME
SISTEMA OHNISTA
INDUSTRIA AUTOMOTRIZ
658.5 R643